「マイケル・デル氏は、自身のパソコン会社がアップルと比較されると、いらだつ」と、ウォール・ストリート・ジャーナルのベン・ウォーゼン氏が報じている。「アップルがiPhoneとiPadで市場シェアを奪い取る一方で、デル社のCEOは、約30年前にテキサス大学の寮の一室で創業した会社において、パソコン市場シェアの崩壊と収益の伸び悩みに直面していた。話題がアップルに移ると、デル氏は体が硬直し、引きこもりがちになったと、元デル幹部は語っている。」

MacDailyNewsの見解： DellとAppleを比較する？誰がそんなことをするだろうか？（ニヤリ）

いやあ、カルマは本当に美しい雌犬だ！

「時には、CEOは小さな勝利を祝っていた。例えば、ある学区がデルのコンピュータを購入するという決定を下した時などだ」とワーゼン氏は報告する。「デルはそうした戦いに勝利したこともあるが、デル氏は自社が『戦争で殺されつつある』という現実を認めようとしなかったと、ある元デル幹部は語った。」

MacDailyNews の見解:マイケル・デル氏にとって、著しく劣ったテクノロジーで子供たちを破滅させることは「勝利」である。

ワーゼン氏は、「デル氏は、230億ドル以上のレバレッジド・バイアウトでデルを非公開化するという思い切った策を講じることで、アップルとの公的な比較を無意味にするかもしれない」と報じている。

MacDailyNewsの見解:頭を全部持って家に帰るよ！うわー！

ワーゼン氏は次のように報告している。「デルの現・元幹部10人以上、そしてCEOを知る人々へのインタビューから、CEOが自身の功績と取締役会が彼を追い出そうとするのではないかとますます懸念を強めている様子が浮かび上がってくる。彼らによると、デル氏がPCメーカーの会長職を短期間務めた後、2007年にCEOの座に返り咲いた時のような熱意を見せたのは、もう何年も前のことだ。」

MacDailyNewsの見解： 2009年2月26日に書いたように、「マイキー、歴史のゴミ箱。歴史のゴミ箱だ、マイキー。」

「デル氏が2007年1月に復帰した際、彼は新時代に向けて会社を再構築することを約束しました」とワーゼン氏は報告しています。「デル氏は、オペレーション、マーケティング、そして消費者向け事業の推進を担う幹部を含む、複数の新幹部を招聘しました。しかし、デル氏が復帰した最初の1年間は売上が伸びたものの、その勢いを維持することができませんでした。オペレーションとマーケティングの責任者は2年も経たないうちに退任し、消費者向け事業の責任者も、音楽プレーヤー、携帯電話、ハイエンドノートパソコンの事業で失敗に終わった後、2010年に退任しました。」

ワーゼン氏は次のように報告している。「デル氏は会議で会社の応援団長のような振る舞いをやめたと、彼と働いていた人々は語っている。そしてCEOは世間の監視から距離を置くようになった。2011年には、デルの決算説明会で事前に用意された発言をやめ、それを財務責任者や他の部下に任せた。…2010年後半までに、デル氏は消費者向け製品の開発への取り組みをほぼ放棄し、企業向けのワンストップショップとなるための新たな道を提唱した。」

詳細は、こちらの記事全文をご覧ください。

MacDailyNewsの見解：助けて、助けて… シャーデンフロイデの過剰摂取が多発！ ああ、この苦しみ… 美しく、ゴージャスな、ああああ！

それで、ブリスルズさん、何か言いたいことある？やあ、ミッキー？

マイキー、君の遺産が何になるか知りたいかい？単純な頭字語だから、今すぐ墓石に刻んでおこう。SIDAGTMBTTSだ。

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