
「昨年、AppleがApple Intelligenceプラットフォームを発表した当初から、競合他社の製品に及ばない機能ばかりで、期待外れだった」と、マーク・ガーマン氏はブルームバーグ・ニュースに記している。「それ以来、Appleは次から次へと新機能の発表を延期し、その間ずっと、新型iPhoneはAI向けに『ゼロから構築』されていると消費者に言い聞かせてきた」
ブルームバーグニュースのマーク・ガーマン
:
Appleのマーケティングは特に誤解を招くものでした。洗練された動画、テレビ広告、メディアでの売り込みによって、Appleはこのシステムをまるで世界の次世代iPhoneであるかのように宣伝しました。しかし、実際は全く違います。Siriからライティングツール、イメージプレイグラウンドに至るまで、Apple Intelligenceプラットフォームは革命的なものではありません。
MacDailyNewsの見解:先週の金曜日に書いたように:
Apple Intelligenceのベイパーウェアは、虚偽広告、詐欺、そして嘘です。これらは、iPhone、iPad、そしてMacのユーザーによる集団訴訟の根拠となるでしょう。そして、Appleはそれら全てを当然のものとして受け止めるでしょう。
ガーマン氏は続ける
。
数週間前、私はAppleのAI搭載Siriアップグレードが延期されると初めて報じました。このアップグレードには、個人の状況把握、画面上の認識、音声によるアプリのより正確な操作といった機能が含まれています。Appleは今月初めにこれを確認し、これらの機能は「来年」まで提供されないと述べました。しかし現実には、アップグレードは無期限に延期されています…Appleは、延期されたSiri機能の広告を過去6ヶ月ほど展開していました(つい最近になって削除されました)。これらのCMは、せいぜい2026年まで存在しないであろう技術を宣伝していました
。Appleの製品マーケティング部門、マーケティングコミュニケーション部門、ソフトウェアエンジニアリングチーム、そしてAI部門のすべてが、この件で責任を負うべきです…ジョン・ジャナンドレアの AI グループは、実用的な基盤技術を開発できなかった...そしてもちろん、クックは最終的に、未完成の Apple Intelligence プラットフォームを立ち上げるという最終選択をした。
MacDailyNewsの
見解: AppleがWWDC 2024で大量のベイパーウェアを放出する3か月前に書いたように:
Appleは、機械学習およびAI戦略担当上級副社長のジョン・ジャンナンドレアに、長年にわたり何百万ドルもの報酬を支払ってきました。一体彼は何をしているのでしょうか?一体何を成し遂げたのでしょうか?最近Siriを使いましたか?ええ、相変わらずひどい出来です。
ジョン、Appleの生成AIはどこだ?「難しすぎるし、遅すぎる。パートナーを探せ。給料とストックオプションをくれ。」
AAPLの株主は、これらの幹部、特にAppleの「AI戦略」を担っているとされる幹部に対し、真の疑問を投げかけるべきだ。同社には明らかにAI戦略などないのに。一度、説明責任を果たしてみてはどうだろうか? – MacDailyNews、2024年3月18日
グルマン氏は続ける。
この集団的失敗の性質を考えると、クック氏の経営陣の交代につながる可能性は低いだろう。そうなれば、Appleが嫌うような過ちを認めることになる。もし交代となれば、AI分野で世界的に著名なジャンナンドレア氏を起用したにもかかわらず、彼を成功に導く立場に置けなかったという印象を与え、クック氏の経営陣にまたしても外部からの人材を採用する失敗を招いてしまうことになる。言い換えれば、Appleは現在の経営陣をそのままに、前進していく必要があるということだ。
それでも、この混乱は今週開催されるAppleの年次オフサイト会合「Top 100」で頂点に達する可能性が高い。スティーブ・ジョブズ時代から毎年3月に開催されるこの会合は、同社の最重要幹部100人がカリフォルニア州クパチーノの本社をはるかに超えて集結し、Appleの将来について議論する。今年の会合に出席する幹部たちは、Apple Intelligenceが焦点になると予想している。
MacDailyNews の
見解:現状は現状であり、残念ながら、近視眼的なティム・クック氏が最終的に幸いにも永久に去るまでは、会議での無駄話に関係なく、現状のまま残るだろう。
ここにあるのは、かつては業界全体の課題を設定した先見の明のある人物が率いていた会社が、今は、VR ヘッドセットと電気自動車が次の大流行になるとどこかで聞いて (おそらく「Wired」で読んだ)、それを Apple に実行させたという、反応的な管理者が率いている会社です。その管理者は人工知能、特に生成 AI を完全に見逃し、現在は、誰も OpenAI について耳にするよりもずっと前にスティーブ・ジョブズが注力していたであろうものに追いつこうと必死になっています。
スティーブ・ジョブズは2010年4月にSiriを買収しました。ジョブズがSiriを無視したり、放置したりすることは決してなかったでしょう。10年以上も放置し、放置し続けるようなことはなかったでしょう。ジョブズなら、Siriを誰よりも何年も前に、世界初の会話型生成AIアシスタントにしていたはずです。そして、Siriの価値は今日、現在の価値よりも少なくとも1兆ドルは高かったでしょう。(もちろん、この推定値は控えめに見積もっています。) - MacDailyNews、2024年2月21日
ティムは厳密に言えばプロダクト担当者ではない。 – スティーブ・ジョブズ
Appleは現在、生成型AIでライバルに追いつこうと躍起になっている。しかし、Appleは、まだ実用化には程遠いApple Vision Pro、visionOS、数十億ドル規模の電気自動車開発(現在は中止)、10年にわたる無駄遣い(現在は中止)、iPhoneケースやApple Watchのバンドの革を「地球を救う」ために高価なジャンク品に交換すること、従業員に生産性ゼロの時間を浪費するDEIセッションの連続を強いること、そしてクック氏が重要視するその他無数の「取り組み」に注力するあまり、この技術を完全に見落としているようだ。– MacDailyNews、2024年2月28日
先見の明のあるCEOを失い、後任に暫定CEOが就任すると、このような目的のない、後手後手、官僚的な逡巡が繰り返されることになる。 – MacDailyNews、2017年11月21日
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