AIプラットフォームを発表してから1年が経ったAppleだが、WWDCではxAIやOpenAIといったリーダー企業に追いついていることを示すようなことはほとんどなさそうだ。ブルームバーグ・ニュースのマーク・ガーマン記者は、「社内では、AIの観点から見ると、このカンファレンスは期待外れになるかもしれないと考えている」と述べている。他の大手テック企業がAIの未来に向けて邁進する中、Appleは危険なほど遅れており、今のところすぐに追いつく見込みはほとんどないようだ。

ブルームバーグニュースのマーク・ガーマン
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1年前、Apple社は待望のジェネレーティブAI分野への参入を発表しました。Apple Intelligenceによって、同社はAIの完成度を高めるために時間をかけてきた思慮深い後発企業としての役割を担いました。ウォール街はこのアイデアに賛同し、消費者は興味を示しました。Appleは確かに遅れをとっていたかもしれませんが、それも長くは続かないだろうというメッセージは明確でした。

8月、開発者たちがApple Intelligenceの最初のベータ版を手にした頃には、その物語は崩れ始めていた。この製品は画期的な製品というよりは、ブランド戦略に過ぎないことが明らかになったのだ。

MacDailyNewsの
見解：そう言ってたよ。起こる前から。いつも通り。

Appleは、経営陣のビジョンの欠如により、不意を突かれてしまいました…そのため、唯一の解決策は、本物のGenAIについては[Google、OpenAI、Baiduなど]と提携し、Appleが数ヶ月で作り上げたデバイス内AIが「Appleの信じられないほど素晴らしいイノベーション」であり、2024年のAI発表の中核を成すかのように（マーケティングを）懸命に装うことですが、実際には単なる付属物に過ぎません…AppleがWWDCでデバイス内AIを大々的に披露し、6月以降、それを宣伝する多くの広告を展開するのを見てください…暫定CEOが10年以上もの間、イテレーション戦略の最後のページに到達し、ゲームに長く留まろうとした後に、このような結果になるのです。 – MacDailyNews、2024年4月1日

WWDCで発表されるiOS、iPadOS、macOS向けの新しい「AI機能」は、主にマーケティング戦略です。Appleのマーケティングチームには、この分野におけるイノベーター（「ユーザーのプライバシーを『驚くほど』強化するデバイス内AIをこれほどまでに活用しているのはAppleだけ」など）として、また他のAI企業（例えばOpenAI。ただし、真のGenAI機能を提供するには、現状では提携を余儀なくされている）との「スマートな提携」も実現するというプレッシャーがかかっています。これまで以上に、Appleは大きく後れを取っている現状を鑑み、売り込み、売り込み、売り込みを迫られています。（MacDailyNews、2024年5月28日）

WWDC24の「Apple Intelligence」ドッグアンドポニーショーは2024年6月10日に開催されました。

後からやってくるのは簡単です。MacDailyNewsでは、先手を打つだけでなく、実際に起こる前に理解できることが多いのです。

グルマン氏は続ける。

Apple Intelligenceの1周年が近づく中、同社は苦境に立たされている。6月9日に開催される世界開発者会議（WDC）でAI関連の話題を盛り上げる必要があるものの、話題に加わるネタがほとんどない。ここ数週間、OpenAIはAppleの元デザイン責任者と大型提携を結び、GoogleはI/Oイベントで大きな前進を遂げた。

Appleは巻き返しを図らなければならない。しかし、今年のWWDCではおそらく実現しないだろう。社内では、AIの観点から見ると、今回のカンファレンスは期待外れになる可能性があると考えている。また、Appleの発表予定に詳しい関係者は、発表によってAppleの弱点がさらに露呈してしまうのではないかと懸念している。

MacDailyNews の見解:私たちの見解は、非常に上質なワインのボトルのように古くなります。

ティム・クックのAppleのように不意を突かれると、慌てて追いつこうとする。最初は、時間を稼ぐために大々的なマーケティング（WWDC24）で攻勢をかける。そして、機能が完成して実際に使えるようになると、少しずつリリースしていく。典型的なベイパーウェアだ。 – MadDailyNews、2024年7月31日

先見の明のあるCEOがいなければ、ベイパーウェア戦略を実行するのは残念ながら避けられないことであり、壮大なマーケティングビジョンを実際に実現するには（コーディング、テスト、データセンターインフラの構築など）、時間がかかります。 – MacDailyNews、2024年9月10日

ご存知のとおり、ティム・クック氏は退屈で、事後対応型の管理者であり、現在、あるいは少なくとも過去数年間の Apple を経営するのに最適な人物ではないと指摘すると、怒る人もいます。

オペレーションズ・マネージャーのクックは、スティーブ・ジョブズの早すぎる死後、3～5年のつなぎとして、イテレーション・プレイブックを運用し、真のCEOが見つかるまでの間、会社の継続性を確保する役割を担うべきだった。ところが、彼は賞味期限をはるかに超えて留まり、今も留まり続けている。

我々が見たままのことを言うなんて、厚かましいと怒る人もいるかもしれない。しかし、AIの到来を予見し、Siriの本質的な重要性を認識し、犯罪的に無視するのではなく投資し、パーソナルアシスタントやポッドキャスティングといった分野での同社の圧倒的な優位性を無駄にするような先見の明のある人物がいれば、Appleは今日、はるかに良い業績を上げていただろうという事実は変わらない。 – MacDailyNews、2024年8月22日

Appleは数年前に新しい人材を必要としていたが、古い人材はなかなか手放さない。 – MacDailyNews、2025年1月22日

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