「今は考えない方がいいが、今年はAppleの時価総額が想像を絶する出来事を起こし、Microsoftを追い抜く年になるかもしれない。祝意を表するべきだ。しかし、哀悼の意も必要だ。製品に執着する企業は、戦略に執着する企業になってしまう危険性がある」と、ホルマン・W・ジェンキンス・ジュニア氏はウォール・ストリート・ジャーナル紙に寄稿している。「ここで言う『戦略』とは、憎むべきライバル企業とのゼロサムゲーム的な駆け引きを意味する。」
MacDailyNewsの見解：「私たち？」ホルマン氏は再びそうした声を聞いているのだろうか？
ジェンキンスは続ける。「ああ、我々が生きているのは堕落した世界なんだ。」
MacDailyNews の見解:はい、確かにそうです。
ジェンキンス氏は続ける。「iPadを例に挙げましょう。発売と同時に『イエス・タブレット』という呼び名を瞬く間に捨て去りました。これはiPod Touchを大きくしたようなもので、とてつもなく素晴らしいというわけではなく、ネットブック競争にAppleが参入するために発売されたのです。iPadは、Web上の動画の75%を配信するFlashをAppleがサポートしていないという理由だけで、最高のWebブラウジングマシンとは言えないかもしれません。しかし、iPad（「有料」を意味するアナグラム）は、Appleのオンラインサービスで販売されている電子書籍、音楽、ビデオを視聴するには優れたデバイスと言えるでしょう。実際、率直に言って、iPadはiTunesストアを利用するために最適化されたデバイスのように見えます。」
MacDailyNewsの見解：もちろん、AppleがiPad向けにiWorkを開発したのもそのためです。メール、連絡先、カレンダーなどもiWorkがサポートしているのもそのためです。アプリがAppleとは全く関係のないソースからビデオやオーディオをiPadにストリーミングするのもそのためです。iPadを「拡大されたiPod touch」だと考える人は愚かです。非常に鮮明な画像を提示されながら、自分の考えと全く合わないものには目をつぶり、見るものだけを選り好みする人も愚かです。ちなみに、iPadはiPDAのアナグラムでもあります。
ジェンキンス氏はその後、Adobe のひどい Flash について延々と語り、Apple の iPad が Flash をサポートしていないために Apple が「『ネットワーク効果』の魅惑的な誘惑に屈し、そのモバイル デバイスをより多くのユーザーに届け、iTunes Store にユーザーを囲い込むことだけが唯一の目標になっている」と述べている。
MacDailyNewsの見解：ただし、AppleはiPadでiTunes Storeにユーザーを縛り付けるつもりはありません。一例を挙げましょう。様々な電子書籍アプリをダウンロードして、様々なソースから書籍を購入できるようになります。iPhoneやiPod touchユーザーが現在Kindle for iPhoneアプリ経由でAmazonから書籍を購入できるのと同じです（これはほんの一例に過ぎません）。AppleのiBookstoreにリンクされたiBooksアプリを使いたくない場合は、無料のKindleアプリをダウンロードして使ってください。音楽、ビデオ、その他多くのコンテンツが、iPhone、iPod touch、そして間もなくiPadでもApple以外のソースから入手できます。では、ロックインはどこにあるのでしょうか？もちろん、ありません。
ジェンキンス氏は続ける。「ネットワーク効果は権力と富への道となり得るが、（マイクロソフトが示したように）その収益の多くは、特権的な地位を確保するための防衛的かつ偏執的な試みに浪費されてしまう可能性もある。評論家たちは、Appleの最高峰の美意識と完璧主義者がもはや実権を握っていない場合、Appleはどうなるのかと懸念している。iTunesとApp Storeのモールに顧客を囲い込むためだけに、ますます粗悪なデバイスを発売するAppleは、一つの暗い可能性である。」
完全な非論理的な戯言「アップルのマイクロソフト化？」は、こちら。
MacDailyNewsの見解： AppleがMicrosoftになりつつあるのは、iPadを発表したにもかかわらず、ホルマン氏が全く理解していないからであり、また、一部の匿名の「評論家」が、スティーブ・ジョブズがいつか引退した後、Appleがますます質の低いデバイスを発売し、顧客をAppleのiTunes / App Storeに「閉じ込める」のではないかと懸念しているからだ。現在の製品ではそのようなことは起こっていないのに。ホルマン氏の理論は非論理的だ。もし彼が、ある企業が次の「Microsoft」になるのではないかと心配するなら、Googleとその眼鏡をかけたモグラのようなCEO、エリック・シュミットを見てみるべきだろう。
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