ニューヨークを拠点とする公民権・プライバシー保護団体、監視技術監視プロジェクト（STOP）の創設者兼エグゼクティブディレクター、アルバート・フォックス・カーン氏は、Business Insiderに次のように寄稿している。「Vision ProをAppleの新型iPhoneの成功例として振り返ることはないだろう。むしろ、1990年代に広く嘲笑されたPDA、Newtonの精神的な後継機と言えるだろう。」
アルバート・フォックス・カーン（Business Insider）
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Apple Vision Proが届いた時、子供の頃から夢見ていたおもちゃに飛び込める興奮で胸が高鳴りました。長らく待ち望まれていた拡張現実（AR）の実現がついに現実になったのです。しかし、このサイボーグスキーゴーグルを装着した途端、壁に投げつけたくなりました。イライラしただけでなく、恐怖も感じました。Appleの約4,000ドルのこの仕掛けは、同社にとっては少々失敗作かもしれません。しかし、私たち一般人にとっては、巨大テック企業が私たちの私生活についてさらに深く知り、再び私たちのコミュニティを根本的に作り変えようとしていることを予感させる、極めて憂慮すべき前兆です。
Vision Proは、マウスやキーボードなしでコンピューターを使うにはどうすればよいかという問いに答えようと試みるが、その答えは芳しくない。Appleのパーソナルパノプティコンを顔に装着すると、12台のカメラを使って周囲の環境をマッピングする拡張現実（AR）インターフェースが現れる。周囲のあらゆるもの、家具、付箋紙、銀行の明細書、健康保険の請求書、さらにはあなたが選んだレジャードリンクまでも撮影し、あなたの世界の粗いデジタルコピーを画面に映し出すのだ。
個人用のノートパソコンは、愛する人に残す手書きのメモや他のデバイスに入力するパスワードを認識できません。仕事用のパソコンのウェブカメラが認識するのは、私が見せる人生の、高度に演出された一角、つまりいつかルームレイターのスコアに載るかもしれないという願いを込めて丹念に作り上げた本や賞状の壁だけです。Vision Proは数秒のうちに、ノートパソコンが10年間で撮影したよりも多くの私のアパートと身体を撮影しました。
ヘッドセットのセットアップだけで、吐き気がするほどの苦痛に変わりました。アプリを操作したい？ 手でクリックしてズームする。初めて使った時は素晴らしいと感じましたが、クリックしてズームするだけでは入力できません。リビングルームで、模擬キーボードで文字を探し、入力しようとして、イライラしながら悪態をつき続けている私の姿を、誰かに見られたらどんなに恥ずかしいだろうと想像するしかありません。想像上のキーボードをいじくり回しているうちに、Appleがデジタルライフの最も重要な機能の一つであるパスワードをいかに軽視しているかが明らかになりました…
Disney+で使うランダムな20文字の組み合わせを5回も入力しようとした途端、吐き気と怒りがこみ上げてきて、休憩が必要でした。ヘッドセットを試した友人は「スリルは全くないのに、ジェットコースターに乗ったような吐き気がした」と言っていました。
クパチーノの巨人にとって、なんと大きな失墜だったことか…
Vision ProをAppleの新たなiPhoneの瞬間として振り返ることはないだろう。むしろ、1990年代に広く嘲笑されたPDA、Newtonの精神的な後継機と言えるだろう。しかし、Newtonと同様に、このバグだらけの製品発表ベータテストは、すぐそこまで来ているテクノロジートレンドを予感させる。そして、未来のヘッドセットが私たちの視界を奪い、孤立させていくにつれ、私たちは次の瞬間を見失ってしまうかもしれない。
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MacDailyNews の
見解: Albert は、確かに不安定な仮想キーボードに主に固執し、Vision Pro で利用できる他のすべての機能と入力メカニズムを犠牲にしており、これはまさに、製品が一般ユーザーに早くリリースされたときに発生すると予想されることです。
Apple Vision Pro は一般ユーザー向けではなく開発者向けの開発キットであり、開発者向けの開発キットとしてリリースされるべきでした。
製品が一般ユーザーにとってあまりにも早くリリースされると、「ニュートンの精神的後継機だ」といったレビューが寄せられます。そして、それは当然のことです。
先週書いたように:
Appleの内外にはVision Proの開発を待つべきだったと考える人がたくさんいるが、ティム・クックがこのベータ（アルファ？）開発キットをリリースした理由は今となっては容易に理解できる。おそらく彼は昨年、Project Titanが終わりを迎え、Appleのパイプラインに大した刺激はないことを知っていたか、あるいはその強い予感を抱いていたのだろう。スティーブ・ジョブズのApple（当時は全く異なる場所）で発明された製品を改良・収益化するという、終わりのない探求を続けながら、Appleの直営店の建設を続けるためには、彼には「イノベーション」と示すものが必要だっただろう。また、開発者に活力を与えるものも必要だった。Appleが本格的な軽量空間コンピューティンググラスやその先への長い道のりを苦労して進んでいる間に、開発者が素晴らしいVisionOSアプリを開発してくれるかもしれないのだ。
さらに重要なのは、昨年 Apple は、生成型人工知能革命に乗り遅れたという悲しい認識にすでに達しており、必死に追いつこうと奮闘する間は気を紛らわせる何かが必要だということだ (その成果は、ユーザーのプライバシーを何とか保護してくれると期待される、期待外れのパートナーシップと並んで、今年 6 月の WWDC で見られるようになることを期待している)。
クックの気持ちはよく分かります。ジョブズが生み出した製品やサービスを10年以上も繰り返し収益化し、世界中に小売店を増やし続け、華々しい成功を収め、称賛されてきたにもかかわらず、今や彼は、進むべき道を見通すための確かなビジョンが求められる立場に立たされています。そして、彼はまさにその人物ではありません。彼をその地位に就かせた人物でさえ、それを分かっていたのです。
ティムは厳密に言えばプロダクト担当者ではない。 – スティーブ・ジョブズ
参照：
• 一般に信じられていることとは反対に、スティーブ・ジョブズはApple Watchについて知っていた – 2023年2月13日
• Apple Vision Proの開発はスティーブ・ジョブズの下で始まった – 2023年8月23日クック氏はライブで魅力的な基調講演を行うことすらできないという事実に加え、彼の盛大な送別会である「アップルカー」（そのアイデアもジョブズ氏の下で芽生えた）は不名誉な失敗に終わった。
参照：
• アップルカーの廃車は「おそらく今後数十年にわたり、同社の歴史を変える大きな失望」 – ガーマン – 2024年3月11日
• アップルの従業員は、失敗に終わったアップルカープロジェクトを「タイタニック号の惨事」と呼んだ – 2024年2月29日アップル社内で数々の懸念や抗議があったにもかかわらず、クックはVision Proを早期に開発することにした。時間を稼ぐために、何かを示す材料が必要だったのだ。そうでなければ、アップルの御用聞き役である取締役会でさえも目を覚まし、疑問を抱き始めるだろう。
クック氏が株主と対面するとためらいがちに口ごもる一方で（もちろん、クック氏がCEOである限り、対面で会うことは二度とないだろう）、アップルは現在、世界で最も時価総額の高い企業であるマイクロソフトを含むライバル企業に追いつこうと奔走している。このAI技術は、アップルがまだ実用化には程遠いビジョンOS、数十億ドル規模の電気自動車開発（現在は中止）、iPhoneケースやApple Watchバンドの革を「地球を救う」ために高価なジャンク品に交換すること、従業員に生産性ゼロの時間を浪費するDEIセッションの連続を強いること、そしてクック氏が重要視するその他無数の「取り組み」に注力する中で、完全に見落としていたようだ。– MacDailyNews、2024年2月28日
先見の明のあるCEOを失い、後任に暫定CEOが就任すると、このような目的のない、後手後手、官僚的な逡巡が繰り返されることになる。 – MacDailyNews、2017年11月21日
新たな先見の明を持つリーダーが現れるまで（願わくば、Appleの歴史が示すように、次期CEOはかつての有能な暫定CEOクック氏よりもはるかにひどい人物になる可能性もある）。Appleは、生成AIのような技術を見逃しても構わない（実際、そうだったのは明らかだ）。そして、莫大な資金を投入して追い上げ（Apple Parkでの楽しい時間と週80時間労働！）、ライバルを追い抜く（あるいは少なくとも同等の実力を持つ）ことができるだろう。Appleは、数ヶ月以内（今年6月のWWDC 2024）に、デバイス内蔵の生成AIやその他のAI駆動型新機能を搭載したiPhone（およびiPad、Apple Watchなど）を発表する可能性が高い。 – MacDailyNews、2024年2月14日
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