ブルームバーグ・ビジネスウィークのジェニファー・スレーン氏：
今年のホリデーシーズンは、ここ数年で最も注目を集める新しいクレジットカード「Apple Card」にとって初のホリデーシーズンとなる。顧客がレジでiPhoneをかざして新しいカードを利用するたびに、小売業者は利益にさらなる圧迫を感じるかもしれない。
アップルが販売し、ゴールドマン・サックス・グループが支援するこのカードは「エリート」に指定されているため、スワイプやタップごとに大幅に高いインターチェンジ手数料を課すことができる。この手数料は消費者ではなく、加盟店がクレジットカード決済のコストの一部として負担する。食料品店は、顧客が通常のカードではなくアップルカードやそのエリートカードで決済すると、売上の半分以上を失う可能性がある。エリートカードは、顧客向けの手厚い特典プログラムを維持するために、高い取引手数料を課している。
カードネットワークは、プレミアムカード会員は購買力も高いため、手数料が高くても当然だと加盟店に伝えています。つまり、彼らはより多く支出するということです。プレミアムブランドのVisaカードでの購入額は、通常のVisaクレジットカードよりも平均50ドル高くなっています。しかし、これらのカードは長い間、小売業者を悩ませてきました。加盟店は、加盟店のクレジットカードを受け入れたいのであれば、エリートカードの高額な手数料を支払うしかありません。店舗は、エリートVisaカードを拒否しながら、他のカードも受け入れることはできません。Apple CardのネットワークであるMastercard Inc.も同様の仕組みを採用しています。
MacDailyNewsの見解：他に何か新しいことはありますか？これはApple Cardの問題ではありません。Bloomberg BusinessweekはAppleを見出しのネタとして使っているだけです。ほぼすべてのメディアも同様です。これは小売業者がエリートカードの手数料を払いたくないという問題です。もし本当に手数料を払いたくないのであれば、小売業者は顧客にデビットカード、現金、あるいは神に祈って小切手を使うよう促すインセンティブを提供するべきです。（スーパーでレジに並んで、おばあさんが紙の小切手を書いている列に並んでいるのを見るの、好きじゃないですか？）
もちろん、小売業者がエリートカードについてどう感じているかは、一部の小売業者が Apple Card の受け入れを躊躇する理由を説明するのに大いに役立ちます。
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