「Appleはできるだけ早くiPhoneをより多くの通信事業者に提供する必要がある」とジョン・シラクサ氏はArs Technicaに書いている。
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「iPhoneがたった1つの通信事業者でしか販売されていない米国ほど、このことは重要な場所はありません。しかも、その通信事業者は明らかに市場リーダーではありません」とシラクサ氏は書いている。「AppleがAndroidが現在享受している流通とマーケティングの優位性を打ち破る唯一の方法は、Androidスマートフォンが販売されている場所ならどこでも、同じネットワークで動作するiPhoneがすぐ隣に並ぶようにすることです。」
シラクサ氏は、「そうして初めて、Appleは実際にコントロールできるもの、つまり携帯電話本体のハードウェアとソフトウェアに基づいて、公平な販売チャンスを得ることができるだろう。そうなれば、過去10年間のiPodと同様に、iPhoneの製品ラインを多様化できるし、そうすべきだ」と述べている。
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MacDailyNewsの見解:我々は明らかにシラクーサ氏に同意します。
Google Androidは、Windows PCと同じような、雑然とした一貫性のない「体験」を提供していますが、実質的であろうとなかろうと、コスト削減効果は全くありません。Windowsが90年代半ばに隆盛を極めたのは、PC(そしてMac)が当時非常に高価だったからです。初期費用の優位性により多くの人々がWindowsに取り込まれましたが、彼らは率直に言って、同じように無知な同僚や友人の言うことを鵜呑みにする、無知な追随者でした。Microsoftは今もその勢いに乗っています。
事実はこうです。AppleのiPhone [3GS] は米国でたった99ドル、iPhone [4] も2年プランでたった199ドルです。Androidデバイスはどれも「貧乏人のiPhone」と呼びたいところですが、ますます断片化が進み、劣悪なプラットフォームを利用するには、Androidと同じかそれ以上の金額を支払わなければなりません。Androidを選ぶべき理由は特になく、人々はAndroidで満足しています。「VerizonがiPhoneを提供していたら買っていたのに」と。iPhoneが複数の通信事業者で提供されている国で何が起きているか見てみてください。まさに血みどろの戦いです。
Appleはソフトウェアとハードウェアの両方の開発者に一貫性を提供しています。iPhone向けの活気あるサードパーティ製アクセサリ市場と、Android向けのZuneのような一風変わった製品がいくつかあるのを比べてみてください。ケースや車載ホルダーを作る場合、それぞれ100万台未満のAndroidデバイスを14種類も作る方が儲かるでしょうか。それとも、1億台を超えるiPhone/iPod touch向けに1、2種類作る方が儲かるでしょうか。AppleのiPhoneがますます多くのキャリアに進出するにつれて、Androidの唯一の真のセールスポイント(「iPhoneを提供していないVerizonなどのキャリアに縛られている」)は消え去ります。 - SteveJack、MacDailyNews、「iPhoneはMacではない。だから比較するのはやめよう」、2009年12月22日
[情報を教えてくれたMacDailyNews読者の「Adam S.」に感謝します。]
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