「今年初め、Appleが30ドルでメディアコンテンツを食べ放題にする構想は、話題を呼びましたが、どうやらあっけなく頓挫しました。そのため、AppleはプランBに移行しました。しかし残念ながら、AppleはプランCを余儀なくされ、リビングルームに提供するソリューションは期待外れに終わってしまったようです」と、マーク・レシュケ氏はT-GAAPの記事で述べています。
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「AppleのプランBは、ユーザーがiTV(Apple TV)経由で月額$x.xxでネットワークをアラカルトで購入できるようにするというものだった」とReschke氏は書いている。「ネットワークをアラカルトで購入できる仕組みは、リビングルームのキラーアプリとしか言いようがない。そして、AppleのプランBが頓挫した理由は次の通りだ。Disney Corp.とComcastを例に挙げてみよう。Disneyは約30のネットワークを所有している。各ネットワークはComcastと可能な限りの最良の契約を結んでいる。ESPNはComcast加入者1人あたり1.50ドルの収入を得る可能性がある一方、Lifetimeはわずか0.65ドルしか得ていない。全体として、Disney Corp.はComcastのバンドル加入者1人あたり平均で月額8~10ドルの収入を得ていることになる。」
「そこでAppleが登場し、チャンネルをアラカルトで販売し、ユーザーがどのチャンネルを購入するかを選択できるようにしたいと考えている」とレシュケ氏は書いている。「Appleはチャンネル購入ごとに大幅な値上げをしており、EPSNには加入者1人あたり3ドルを支払うことになるだろう。しかし、同じESPN加入者がABCファミリーチャンネル、Lifetime Real Womenネットワーク、あるいはiTV経由でディズニー社のチャンネルをアラカルトで購入し、コムキャストからのバンドル収益を補うほどの収益を得る可能性はどれほどあるだろうか?そんなことはないだろう。ディズニーの各ネットワークはiTV経由で加入者1人あたりの収益を増やすかもしれないが、全体として見ると、ディズニーは大きなバンドル収益を失うという大きなリスクを負うことになるのだ。」
レシュケ氏はこう書いている。「このゲーム、どこかで聞いたことがあるような気がしませんか? まさにその通りです。これは、Appleがレコードレーベルに対して仕掛けたゲームと同じです。iTunesがアルバムやトラック単位で音楽を販売できるようにしたのです。音楽業界とメディアネットワークの大きな違いは、レコードレーベルが海賊版によって潰されていたため、AppleはiTunesとの契約を自分たちの思い通りに締結する上で大きな影響力を持っていたことです。残念ながら、メディアネットワークは海賊版の脅威を感じておらず、変化を求める圧力はまだ正当化されていません…」
「今のところ、AppleはプランC、つまり番組を1エピソード0.99ドルでストリーミング配信する方向へ進む決意をしているようだ(この価格でHD画質であることを願うしかない。そうでなければまた行き詰まるだろう)」とReschke氏は書いている。
「私たち一般消費者が、見たいネットワークだけを購入できる選択肢を持つようになるまでは、本当に見たいネットワークを得るために、ケーブルボックスを埋め尽くす不要なゴミにお金を払い続けることになるだろう」とレシュケ氏は書いている。「スティーブ・ジョブズとアップルは再び消費者に選択肢を与えようとしているが、ヒット曲を1曲だけ欲しがっているのに、質の悪いアルバムを押し付けられ続けているのだ。」
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