MacDailyNews の見解:ミドルブロンフマンを排除すれば、ビンゴ、「成長に戻る」ことになる。
ナキシマ氏は続ける。「同社がより大きな損失を報告した後、ブロンフマン氏は月額音楽サブスクリプションプランに基づく新たな『アクセスモデル』と、Google社をはじめとする企業の参入によって、10年間続いたCD売上の減少を反転させる可能性を指摘した。『iTunesモデルを超えたアクセスモデルや新たなビジネスモデルの導入が進むにつれ、デジタルの成長はより力強い成長率に戻る可能性がある』とブロンフマン氏はアナリストらに語った。」
MacDailyNewsの見解：統合失調症の野郎。ある日はiTunesに夢中になるが、次の日には「その先」を見据え、別の行き止まりの道を夢見ている。
ナキシマ氏は続ける。「録音音楽のデジタル販売による収益はわずか3.7%増の1億6,900万ドルにとどまりました。これは、前年の4.5%増、そしてその2年前の39%増よりも低い伸び率です。アップル社のiTunesストアは、特に米国において市場の成熟に伴い、成長が鈍化しています。iPodやiPhoneといった新しいガジェットを後から購入した人は、一般的に、早く購入した人よりもコンテンツを消費する量が少ないのです。」
MacDailyNewsの見解：深刻な不況の中、生活必需品以外の商品の売上は3.7%増加しました。現実を邪魔して申し訳ありません。
ナキシマは次のように報告しています。「第3四半期のデジタル音楽売上の増加は、米国以外の市場に限られていました。米国国内のデジタル音楽売上は3%減少し、1億200万ドルとなりました。米国以外のデジタル音楽売上は、主にiTunesの導入が遅れたことと、より小規模な顧客基盤のおかげもあり、12%増加しました。ワーナーの決算発表によると、CDとアナログレコードの売上は4億6,900万ドルから25%減少し、3億5,000万ドルとなりました。」
MacDailyNewsの見解：ワーナーの混乱は、タイムリーな予防策の実行を、ずさんな計画、希望的観測、そして無能な経営に置き換えたときに何が起こるかを如実に示している。エドガーは、スティーブ・ジョブズが自らの尻を救ってくれた「その先」を見ようともせず、ワーナー・ミュージックという会社が今日まで存在し、経営の失敗を繰り返して破滅へと追い込んでいるという事実に、毎日ひざまずいてジョブズの足にキスをするべきだろう。
ナキシマ氏は続ける。「オンラインの著作権侵害とCDの棚スペースの減少は、業界全体のフィジカル音楽売上に打撃を与えています。ワーナーは大型リリースの減少にも苦しみました。ベストセラーである映画『トワイライト』シリーズ最新作のサウンドトラックは、グリーン・デイの『21st Century Breakdown』といった前年リリースに比べて売上が低迷しました。」
MacDailyNews の見解:より良い音楽を作れば、より多くの商品が売れるでしょう、エディ。
バキシマ氏は続ける。「ワーナーの損失は6月30日までの3ヶ月間で5,500万ドル（1株当たり37セント）に拡大し、前年同期の3,700万ドル（1株当たり25セント）から減少しました。売上高は7億7,300万ドルから16%減少し、6億5,200万ドルとなりました。」
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MacDailyNews の見解:心配しないで、スティーブ・ジョブズが iTunes の音楽サブスクリプションのスイッチを入れたら、またしてもあなたを救ってくれるでしょう。
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