アップルの空間コンピューター「ビジョン・プロ」は、顧客や大手ソフトウェアメーカーにこのデバイス向けアプリを開発してもらうのに苦戦しており、この課題が同社がここ10年で最も宣伝していた新製品の進歩を遅らせる恐れがある。

ウォール・ストリート・ジャーナルのアーロン・ティリー
：

Vision Pro向けに毎月リリースされている新規アプリの数は、1月の発売以来鈍化している。最も成功しているVRソフトウェア開発者の中には、今のところこのヘッドセット向けのアプリの開発を見送っている者もいる。

十分なキラーアプリがなければ、一部のユーザーはデバイスの有用性が低いと感じ、それを売却することを選択するでしょう。

AppleはVision Proを実験的な戦略で発売した。ゴーグルのプレミアム版を3,499ドルで販売し、まだ初期段階にあった業界にVision Proが火をつけると賭けたのだ。Vision Proが人気を得るには、キラーアプリが必要だった。そして、そのキラーアプリがiPhoneを史上最も人気のある消費者向け製品の一つへと押し上げた。

これまでのところ、ヘッドセットのエコシステムは多くの開発者が傍観者であるため、ゆっくりと発展しています…Vision Proに毎月追加される新規アプリの数は大幅に減少しています。分析会社Appfiguresによると、9月にVision App Storeに追加されたアプリはわずか10本で、デバイス発売後最初の2ヶ月でリリースされた数百本から大幅に減少しています…

AppleはVision Proの販売台数を明らかにしていないが、アナリストらは同ヘッドセットの売れ行きが芳しくないと指摘している。サプライチェーンアナリストのミンチー・クオ氏が4月に発表したところによると、AppleはVision Proの初年度出荷台数を70万台から80万台から40万台から45万台に削減した。

カウンターポイント・リサーチによると、今年第2四半期のVision Proの売上は第1四半期比で80%減少した。また、初期購入者の多くは、Appleが全額返金を認めている2週間の期間内にデバイスを返品したと、同調査会社は述べている。

MacDailyNews
Take:これは、注目している（および/または MacDailyNews Takes を読んでいる）人にとってはまったく衝撃的なものではありません。

これはまさに、製品が一般ユーザー向けに早すぎる時期にリリースされたときに起こり得る事態です…Apple Vision Proは開発者向けの開発キットであり、一般ユーザー向けではありません。開発者向けの開発キットとしてリリースされるべきでした。 – MacDailyNews、2024年3月26日

3月22日に書いたとおりです。

Appleの内外にはVision Proの開発を待つべきだったと考える人がたくさんいるが、ティム・クックがこのベータ（アルファ？）開発キットをリリースした理由は今となっては容易に理解できる。おそらく彼は昨年、Project Titan（「Apple Car」）が失敗に終わり、Appleの計画にも大した刺激がないことを知っていたか、あるいはその強い予感を抱いていたのだろう。スティーブ・ジョブズのApple（当時は全く異なる場所）で発明された製品を改良・収益化するという、終わりのない探求を続けながら、Appleの直営店建設を続けるためには、彼には「イノベーション」と示すものが必要だっただろう。また、開発者に活力を与えるものも必要だった。Appleが本格的な軽量空間コンピューティンググラスやその先へと向かう長い道のりを苦労して進んでいる間に、開発者が素晴らしいVisionOSアプリを開発してくれるかもしれないのだ。

さらに重要なのは、Apple が昨年、生成型人工知能革命に乗り遅れてしまい、必死に追いつこうと奮闘する間は気を紛らわせる必要があるという悲しい認識にすでに達していたことです...

クックの気持ちはよく分かります。ジョブズが生み出した製品やサービスを10年以上も繰り返し収益化し、世界中に小売店を増やし続け、華々しい成功を収め、称賛されてきたにもかかわらず、今や彼は、進むべき道を見通すための確かなビジョンが求められる立場に立たされています。そして、彼はまさにその人物ではありません。彼をその地位に就かせた人物でさえ、それを分かっていたのです。

ティムは厳密に言えばプロダクト担当者ではない。 – スティーブ・ジョブズ

参照：
• 一般に信じられていることとは反対に、スティーブ・ジョブズはApple Watchについて知っていた – 2023年2月13日
• Apple Vision Proの開発はスティーブ・ジョブズの下で始まった – 2023年8月23日

クック氏はライブで魅力的な基調講演を行うことすらできないという事実に加え、彼の盛大な送別会である「アップルカー」（そのアイデアもジョブズ氏の下で芽生えた）は不名誉な失敗に終わった。

参照：
• アップルカーの廃車は「おそらく今後数十年にわたり、同社の歴史を変える大きな失望」 – ガーマン – 2024年3月11日
• アップルの従業員は、失敗に終わったアップルカープロジェクトを「タイタニック号の惨事」と呼んだ – 2024年2月29日

アップル社内で数々の懸念や抗議があったにもかかわらず、クックはVision Proを早期に開発することにした。時間を稼ぐために、何かを示す材料が必要だったのだ。そうでなければ、アップルの御用聞き役である取締役会でさえも目を覚まし、疑問を抱き始めるだろう。

クック氏が株主と対面するとためらいがちに口ごもる一方で（もちろん、クック氏がCEOである限り、対面で会うことは二度とないだろう）、アップルは現在、世界で最も時価総額の高い企業であるマイクロソフトを含むライバル企業に追いつこうと奔走している。このAI技術は、アップルがまだ実用化には程遠いビジョンOS、数十億ドル規模の電気自動車開発（現在は中止）、iPhoneケースやApple Watchバンドの革を「地球を救う」ために高価なジャンク品に交換すること、従業員に生産性ゼロの時間を浪費するDEIセッションの連続を強いること、そしてクック氏が重要視するその他無数の「取り組み」に注力する中で、完全に見落としていたようだ。– MacDailyNews、2024年2月28日

先見の明のあるCEOを失い、後任に暫定CEOが就任すると、このような目的のない、後手後手、官僚的な逡巡が繰り返されることになる。 – MacDailyNews、2017年11月21日

新たな先見の明を持つリーダーが現れるまで（願わくば、Appleの歴史が示すように、次期CEOはかつての有能な暫定CEOクック氏よりもはるかにひどい人物になる可能性もある）。Appleは、生成AIのような技術を見逃しても構わない（実際、そうだったのは明らかだ）。そして、莫大な資金を投入して追い上げ（Apple Parkでの楽しい時間と週80時間労働！）、ライバルを追い抜く（あるいは少なくとも同等の実力を持つ）ことができるだろう。Appleは、数ヶ月以内（今年6月のWWDC 2024）に、デバイス内蔵の生成AIやその他のAI駆動型新機能を搭載したiPhone（およびiPad、Apple Watchなど）を発表する可能性が高い。 – MacDailyNews、2024年2月14日

MacDailyNews 注：本日は米国コロンブスデーです。家族や友人と過ごすため、投稿は制限させていただきます。明日は通常の投稿スケジュールに戻ります。

MacDailyNewsを応援していただき、購読者限定の記事、コメント、チャットなどをお楽しみください（macdailynews.substack.com）にご登録ください。ありがとうございます！

このリンクを使用して Amazon で買い物をすると、追加費用なしで MacDailyNews をサポートできます。