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レーガン氏:米国の税制は愛のない外国企業との「結婚」を助長している

レーガン氏:米国の税制は愛のない外国企業との「結婚」を助長している

「今年、ビジネス欄のトップで『ABC社がXYZ社を数十億ドル規模の合併で買収』という見出しが繰り返し見られました。ある企業が別の企業を買収する場合、通常は、全体の価値が個々の価値を上回るという根本的な確信に基づいて行われます(例えば、Apple社がDr. DreのBeats Musicを買収するなど)。あるいは、買収側が切実に必要としている製品をターゲット企業が持っているという確信(ボトックスの製造元であるAllergan社をValeant社が買収するなど)。あるいは、合併によって市場から競争相手が排除されるという場合もあります(アメリカで第1位と第2位のケーブルテレビ会社であるComcast社がTime Warner Cableを買収するなど)。つまり、2つの企業が合併する理由はたくさんあるのです。」

「しかし、企業合併には新たな理由がある。それは、まるでメールオーダーブライド(結婚斡旋業者による結婚斡旋)のようなものだ。こうした愛のない取引において、アメリカ企業は外国企業を買収することで新たなパスポートを取得し、それに伴う法人税率の引き下げを享受しているのだ」とリーガン氏は記している。「いわゆる『インバージョン取引』の最新の例は、ファイザーによる1060億ドル規模の英国アストラゼネカ買収合戦だ。165年の歴史を持つアメリカの優良ヘルスケア企業で、ニューヨーク市に本社を置くファイザーは、アストラゼネカ買収の一環として英国で再法人化を計画している。ファイザーはこの取引の一環として、自発的に米国市民権を放棄することを選択しており、その責任は米国の税法にある。」

トリッシュ・リーガン(写真:配布資料)
トリッシュ・リーガン

「では、なぜアメリカの多国籍企業は行き詰まった経済の中で必死の若い女性のように振る舞うのでしょうか?それは、アメリカ企業がより有利な税制の下で事業を展開している外国の競合企業と比べて、深刻な不利な立場にあるからです。アメリカの法人税率は35%で、世界でも最高水準です。そして、この税はどこで稼いだ利益にも適用されます。地元のネズミのせいなど関係ありません」とリーガン氏は記している。アメリカ企業が国境での税金を回避する方法は、海外でのM&A以外にもあります。資金を海外に留保するだけで済むのです。税理士用語で言えば、海外で得た収入が米国外の事業に「無期限に投資する意図」がある限り、企業は米国の所得税を支払う必要はありません。…Appleはこのオフショア税戦略を最も積極的に実施している企業の一つであり、最近の自社株買いの発表によってその手法が今や完全に明らかになりました。Appleは1500億ドル以上の現金を保有しているにもかかわらず、900億ドルの自社株買いの資金を調達するために実際には借入を行っています。しかも、それは米国国内ではありません。その資金の大部分(1320億ドル)は海外に保有されており、年間3%の利率で債券を発行する(そしてその費用にかかる税金を節約できる)方が、資金を米国に持ち帰って米国に35%の税金を支払うよりも経済的に理にかなっています。

詳細は、こちらの記事全文をご覧ください。

MacDailyNewsの見解:米国の法人税率は明らかに高すぎる。

現在の米国法人税制度では、その資金を本国に送還するには多大な費用がかかります。残念ながら、税制はデジタル時代の変化に対応できていません。税制は、資本の自由な流れに制約のない海外の競合他社と比較して、米国企業にとって不利な状況となっています。…Appleは常に、複雑なものではなく、シンプルなものを信じてきました。それは、当社の製品や企業行動にも表れています。この精神に基づき、私たちは法人税制度の抜本的な簡素化を提言します。この改革は、歳入中立で、すべての法人税控除を廃止し、法人所得税率を引き下げ、米国への資本の自由な流れを可能にする、海外収益に対する合理的な課税を実施すべきです。私たちは、この改革がAppleの米国における税金を増加させる可能性が高いことを認識しつつ、この提言を行っています。しかし、このような包括的な改革は、すべての納税者にとって公平であり、米国の国際競争力を維持し、米国の経済成長を促進すると強く信じています。– Apple CEO ティム・クック、2013年5月21日

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