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10年経った今でも、iPad が私たち一般の人のためのコンピューターになっていないのはなぜでしょうか?

10年経った今でも、iPad が私たち一般の人のためのコンピューターになっていないのはなぜでしょうか?

iPadは発売からちょうど10周年を迎えました。この10年間で大きく進化しましたが、特に当初の期待と比べると、まだまだ進化が足りないと感じる人も多いでしょう。10年経った今でも、iPadはなぜ私たちのためのコンピューターになっていないのでしょうか?

Stratecheryのベン・トンプソン:

iPadコンピューター
AppleのiPad ProとApple Pencil、Smart Keyboard Folio
私の意見では、iPadでのマルチタスクは完全に混乱を招き、インターフェース全体を台無しにしています。今ではiPadを使うのが嫌になり、ビデオの視聴とStratecheryの図面作成にしか使っていません。唯一の救いは、それが見つけにくいことです。

興味深いのは、そして個人的には悲劇的だと思うのは、iPadが現在の姿に至った経緯です。最初の発表では、ジョブズがソファに寄りかかっている姿が映し出されていました。「コンテンツ消費」という切り口を思いつくのはそれほど難しくなかったはずです!それでも、もっと何かの可能性を感じました…

GarageBandは、前年のiWork以上に、iPadでしか使えないタイプのアプリでした。確かにMac版と同じ名前ではありましたが、それ以外に共通点がほとんどなかったことが、GarageBandの魅力でした。

そしてジョブズ氏は亡くなり、iPad のこの特別なビジョンも彼と共に消滅したという印象を私は拭い去ることができませんでした。

MacDailyNewsの見解:トンプソン氏は、AppleがiPadアプリをiPhoneアプリ並みの価格設定にすることでiPadの機能を制限したことを嘆いている。それも当然のことだ。iPad用GarageBandのようなアプリを4.99ドルで提供するという価格は、Appleにとっては魅力的だったが、iPadがその大きな可能性を実現するために必要なサードパーティ開発者にとっては魅力的ではなかった。今日に至るまで、私たちはAdobeがiPad用Photoshopを、ユーザーがMacではなく選ぶようなレベルにまで引き上げてくれるのを待ち続けている。

Daring Fireball の John Gruber 氏:

しかし、10年経った今でも、iPadはその潜在能力を十分に発揮できていないように思います。Macが10周年を迎える頃には、Macは複数の業界に革命を起こしていました。1984年には、グラフィックデザイナーやイラストレーターで仕事にコンピュータを使う人はほとんどいませんでした。1994年には、ほぼすべてのグラフィックデザイナーとイラストレーターが仕事にコンピュータを使うようになりました。Macは革命でした。iPhoneもまた革命でした。iPadは目覚ましい成功を収め、何千万人もの人々の日常生活に欠かせない存在となっていますが、今のところ革命的とは程遠い存在です。

iPadのハードウェアは紛れもなく素晴らしい。低価格モデルは優れたコンシューマー向けタブレットであり、Appleがこれまでに製造したパーソナルコンピュータの中で最も安価なモデルでもある。長年使い続けられるほど、全く問題なく使える。iPad Proは計算能力においてMacBookを凌駕する。薄く、軽く、信頼性が高く、美しい。しかも、その驚異的な計算性能にもかかわらず、ファンは不要だ。

iPadが迷子になっているのはソフトウェアのせいだ。iPadOSの「マルチタスク」モデルは確かにiPhoneよりもはるかに高性能だが、どういうわけかAppleはiPadをMacよりもはるかに一貫性と一貫性に欠け、性能もはるかに劣るという窮地に追い込んでしまった。iPadのマルチタスクは、より複雑で、より非力。実に厄介な組み合わせだ。

MacDailyNewsの見解: iPadのマルチタスク機能は確かに再考を迫るものだ。しかし、追加キーボードや基本的なマウスのサポートと相まって、iPadをどう扱うべきか、iPadの用途は何なのか、iPadはどのように動作するべきなのか、そしてiPadがどうあるべきかについて、Appleが混乱していることを示している。スティーブ・ジョブズがiPadがどのようなものになるべきかについて明確なビジョンを持っていたことはほぼ確実だが、iPad誕生後間もなく彼が亡くなったため、そのビジョンは曖昧になっているようだ。

iPadの問題を端的に言えば、スティーブ・ジョブズの死後、Appleが抱えてきた問題、つまり「見つけにくさ」に行き着く。かつてはApple製品を手に取れば、直感的に操作できた。ところが、3D TouchやTouch Bar、iPadのSplit Viewマルチタスクといった、興味深いけれど中途半端なアイデアが、どういうわけか一般向けに公開された(理由は周知の事実だ。最終決定権を持ち、何かユーザーフレンドリーでない点があるとすぐにエンジニアやデザイナーを設計図に戻してしまうような人物がいなくなったからだ)。こうした機能、特にiPadのマルチタスクは、単純に見つけにくさ、直感性、一貫性に欠けている。そして、まさにこうした点こそが、Appleが今日、スティーブ・ジョブズを最も惜しんでいる点なのだ。

才能豊かで、真に理解し、全員が同じ考えを持つチームこそが、Appleの成功に不可欠だ。しかし、そこには問題も生じている。ジョブズ氏は、まさに一つのフィルターであり、統一された精神の持ち主だった。創業者のような人物だ。しかし、少数の人間がそれを再現することはできない。これは、彼らが素晴らしい仕事をできないという意味ではない(Appleはこれまでも、そしてこれからも素晴らしい仕事をし続けると私たちは信じている)。ただ、Appleはスティーブ・ジョブズ氏の死によって根本的に影響を受けており、新しい働き方を模索しなければならないということだ。— MacDailyNews、2014年4月8日

アップルの新製品、サービス、そしてアプリが登場するたびに、スティーブ・ジョブズの不在はますます鮮明になっている。今日のアップルにおいて、嗜好を司る全能の裁定者の不在は、まるでクリエグライトのようにまぶしく輝いている。— MacDailyNews、2017年10月1日

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