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ティム・クックは少なくともあと5年間はアップルのCEOを務める可能性がある

ティム・クックは少なくともあと5年間はアップルのCEOを務める可能性がある
アップルCEOティム・クック
アップルCEOティム・クック

アップルの最高執行責任者ジェフ・ウィリアムズの退任は、より広範な経営改革の始まりに過ぎないと、ブルームバーグ・ニュースのマーク・ガーマン氏が伝えている。ただし、CEOのティム・クックは当面留任する予定だ。

ブルームバーグニュースのマーク・ガーマン

アップル社の最高経営責任者(CEO)ティム・クック氏が退任すべきだと思うかどうかはさておき、現実は明白だ。同氏がすぐに退任する可能性は低い。

アップルにとってここ数年で最大の危機である人工知能(AI)問題に泥沼にはまっているにもかかわらず、クック氏は他の産業界のリーダーたちに匹敵する持久力を獲得した。ウォルト・ディズニーの74歳のCEO、ボブ・アイガー氏や、JPモルガン・チェースの69歳のCEO、ジェイミー・ダイモン氏を思い浮かべてみよう。クック氏は11月に65歳になるが、少なくともあと5年間はiPhoneメーカーの責任者であり続ける可能性が高い。

長年クック氏のナンバー2を務めてきたジェフ・ウィリアムズ氏が、今年後半に退任する意向を発表した。つまり、すぐに後任を引き継ぐ人材はいないということだ。また、社内でもクック氏が退任の準備を進めている、あるいは後任の育成プロセスを開始している兆候は見られない。

参照:スティーブ・ジョブズはティム・クックが2025年もAppleのCEOであり続けることを決して意図していなかった – 2025年7月9日

さらに、取締役会は変化の必要性を感じていない。アップルの取締役は、アーサー・レビンソン、スーザン・ワグナー、ロナルド・シュガーといったクック氏の忠実な支持者であり、彼らはクック氏に干渉されることなく事業運営を任せてきた。多くの上場企業のCEOと同様に、クック氏は主にアップルの株価の動向で評価される。株価は今年に入って16%下落しているものの、彼がCEOに就任した2011年以降は約1,500%上昇している。

Appleの現在の苦境は、クック氏に責任があることは疑いようがない。AI開発の失敗、製品ラインアップの老朽化、デザイン重視の企業文化の衰退、画期的な主流ハードウェアの10年にわたる不在、そして開発者や規制当局との緊張の高まりなど、すべてがその原因だ。しかし、取締役会が依然としてクック氏を唯一の転機と見なしていることも疑いようがない。

MacDailyNewsの
見解:それなりに有能なマネージャーなら、ジョブズから与えられたものを15年間も受け継ぎ、製品を改良し続けることができたはずだ。Appleの眠れる取締役会は、ジョブズが有能に管理した成果の残骸しか見ていない。

スティーブ・ジョブズが築き上げたものがあれば、チンパンジーでもAppleを長年にわたり黒字経営できるだろう。(そう、スティーブ・バルマーでさえもできるのだ。) — MacDailyNews、2017年4月10日

問題は、今や明白に明らかになっているように、15年後を見据えた先見の明がないと、次のパラダイムシフトを見逃してしまうということだ。そのため、先見の明のない、名ばかりのオペレーションマネージャーであるティム・クックが、失敗したEVプロジェクトと、高すぎる価格で売れないAR/VRヘッドセットに数百億ドルを費やし、時間、集中力、そして資金を無駄にしてしまった結果、AppleはgenAIで大きく遅れをとり、追いつくのに苦戦している。そして、近視眼的でカリスマ性のない高齢のCEOが「少なくともあと5年」はしがみつくという見通しに直面している。Appleの取締役会は、その半分がクックの忠実な支持者*(取締役会の決選投票はクック自身が行う)で占められており、クック自身と同じくらい先見の明を持っているからだ。

楽しい時間でした。

「でも、ティムはAppleを頂点に導いたじゃないか!」と言う人もいるかもしれない。本当にそうなのか?それとも、スティーブのロケットに乗っただけなのか?自分で燃料を補給できるCEOを想像してみてほしい。今のロケットは、どれほど高く、どれほど遠くまで飛んでいるだろうか?

ドリュー・ブレッドソーは、トム・ブレイディに取って代わられるまでは、かなり優秀なクォーターバックに見えました。

先見の明のあるCEOであれば、会社を今日よりもはるかに成長させていただろう。先見の明のあるCEOであれば、例えばNetflixやTeslaを安価に買収する可能性を認識していただろう。先見の明のあるCEOであれば、今日のように、何年も遅れて自社製の生成AIを開発しようと必死に奔走するようなことはなかっただろう(HomePodを見よ)。先見の明のあるCEOであれば、中国が自社に及ぼす脅威を認識し、はるかに早く会社を脱却させるべく尽力していただろう。

ティム・クックは積極的ではなく、受動的だ。

ティム・クックは当時も、今も、そして明日も、それを見ることはできないだろう。

「ティムは厳密に言えばプロダクト担当ではない。」 – スティーブ・ジョブズ

先見の明のあるCEOなら、興奮、期待、そして驚きを生み出すはずです。ところが、私たちが体験しているのは、12年以上もの間、ゆっくりと、時には止まることなく動いているベルトコンベアのようなスリルです。

いつか、願わくば早く、絵の具が乾くのをただ眺める日々が、ありがたいことに終わるだろう。スティーブ・ジョブズは傑作を描き、ティム・クックはそこに立ってそれを扇いでいる。

年に数回、エキサイティングで驚きに満ちた新製品を発表するライブ基調講演を、CEOが自らの力で驚きと興奮を巻き起こすステージで披露する姿を想像してみてください。ところが、私たちは長年、眠気を誘うような基調講演に耐えてきました。CEOがライブでうまく話せなかったため、今ではそれらは、事前に収録された、高度に編集された、既製の産業ビデオへと堕落してしまいました。 – MacDailyNews、2024年1月3日


「かつては業界全体の課題を設定した先見の明のある人物が率いていた会社が、今はVRヘッドセットと電気自動車が次の大ブームになるとどこかで聞いて(おそらくWiredで読んだのでしょう)、それをAppleに実行させたという、反応的な後進的な経営者が率いています。しかし、人工知能、特に生成型AIを完全に見落とし、OpenAIの存在すら誰も知るずっと前からスティーブ・ジョブズが注力していたであろうものに追いつこうと必死になっています。」 - MacDailyNews、2024年3月6日


取締役会は、ティム・クックがCEOを退任した後に会長報酬を受け取るという話も無視すべきだ。長年にわたり支払われてきた数十億ドルもの過払い金は、報酬としては十分すぎるほどだ。この地道でためらいがちな「反復的な管理人」時代から完全に脱却することが、会社にとって最善だろう。 – MacDailyNews、2025年7月9日

Apple で何が起こるべきか:

1. ティム・クックが退任する(できれば昨日)
2. クックが取締役会長の地位に就かない
3. アップルがジョブズのようなカリスマ性と先見性を持つCEOを採用する
4. 同社が独創的なイノベーションの道に戻る

Apple で起こりそうなこと:

1.…

— MacDailyNews (@MacDailyNews) 2025年7月14日

*現在のApple取締役4名は、ティム・クックCEOの今や過酷な任期中(2011年8月以降)に任命された。ワンダ・オースティン、アレックス・ゴースキー、モニカ・ロザノ、スーザン・L・ワグナーである。2011年にCEO就任と同時に取締役に就任したクックは、少なくとも2014年以降、積極的に新取締役の選出を模索しており、在任期間中の取締役選考プロセスに影響を与えてきたことが示唆される。

参照:
• 一般に信じられていることとは反対に、スティーブ・ジョブズはApple Watchについて知っていた – 2023年2月13日
• Apple Vision Proの開発はスティーブ・ジョブズの下で始まった – 2023年7月23日


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