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アップルのCEOティム・クック氏は誤算し、トランプ大統領への影響力が低下する中、沈黙を守った。

アップルのCEOティム・クック氏は誤算し、トランプ大統領への影響力が低下する中、沈黙を守った。
アップルCEOティム・クック
アップルCEOティム・クック

ドナルド・トランプ大統領の最近の中東訪問に先立ち、ホワイトハウスは多くの米国企業のCEOや代表者を同行させるよう招待した。事情に詳しい2人の情報筋によると、アップルのティム・クックCEOは同行を断念したという。この決定はトランプ大統領を苛立たせたようだ。サウジアラビアとアラブ首長国連邦への訪問中、トランプ大統領はクックCEOとアップルを批判する発言を何度も行った。

ニューヨーク・タイムズのトリップ・ミクル

リヤドでの演説中、トランプ氏はホワイトハウス代表団と共に中東を訪問したNVIDIAのジェンスン・フアンCEOを称賛した。その後、クック氏を批判した。

「つまり、ティム・クック氏はここにいないが、あなたはここにいる」とトランプ氏は、資産運用会社ブラックロックのラリー・フィンク氏、オープンAIのサム・アルトマン氏、シティグループのジェーン・フレイザー氏、半導体メーカーAMDのリサ・スー氏などの最高経営責任者(CEO)が出席したイベントで黄氏に語った。

その後、カタールでトランプ氏は「ティム・クック氏とちょっとした問題があった」と述べた。大統領はアップルの米国への投資を称賛した上で、クック氏に「だが、インド中に工場を建設していると聞いている。インドでは建設してほしくない」と言ったと述べた。

金曜日の朝、トランプ大統領はソーシャルメディアに投稿し、米国以外で製造されたiPhoneに25%の関税を課すと脅迫し、政権とアップル幹部の多くを驚かせた。この投稿により、アップルは再び政権の標的となった…

フォー・コーナーズ・パブリック・アフェアーズのプリンシパルで、グーグルとフェイスブックでワシントンの政策コミュニケーション担当幹部を務めたヌー・ウェクスラー氏は、クック氏とトランプ氏との「非常に公的な関係」が裏目に出たと語った。

「トランプ大統領の譲歩の可能性も含め、あらゆる動きが精査されるため、アップルは不利な立場に置かれている」とウェクスラー氏は述べた。「トランプ大統領にはアップルに甘い対応をしたり、関税で合意したりする動機がほとんどなかった」ため、「取り締まりを強化する動機の方がはるかに強い」とウェクスラー氏は述べた。

アップルを14年近く率いてきたクック氏にとって、ホワイトハウスの新たな関税計画のタイミングは最悪だ。

先月、同社はApp Storeの裁判で痛恨の敗北を喫した。裁判の判事はApple幹部を「宣誓の下で完全に嘘をついた」と非難し、「クック氏の判断は誤りだった」と述べ、AppleはApp Storeの運営方法を変更する必要があると判決を下した。Appleの元チーフデザイナーで、クック氏と疎遠になり2019年に同社を去ったジョニー・アイブ氏は先週、iPhoneの競合となる可能性のある製品の開発を目指してOpenAIに加わった。2024年1月に鳴り物入りで発売された複合現実ヘッドセット「Vision Pro」は期待外れに終わった。また3月には、Appleが約束していた新型Siriの発売を延期し、AI導入をめぐる業界の競争における同社の競争力に新たな疑問が生じている。

MacDailyNewsの
見解: Appleは少なくとも10年前には新しいCEOを必要としていた。ところが、終わりのない繰り返しのパレードは続く。毎年、新CEOの発表はビデオで行われ、ますます退屈になり、ますます薄れていく。年老いて退屈なCEOは、燃え尽きて飽き飽きした副社長たちに囲まれ、新たなパラダイムシフトを全く見逃しているのだ。

私たちは長い間、炭鉱のカナリアでした。

こうした集中力の欠如、細部への配慮の欠如、完璧さを目指す努力の欠如は、時間内に逮捕され、修正されなければ、最終的に Apple に追いつくことになるだろう。

ということで、ため息ですが、私たちは再び、責任の所在が明らかであるApple CEOのティム・クック氏に、「優先順位の誤り」のトロフィーを授与します。

誤った優先順位のトロフィー
誤った優先順位のトロフィー

— MacDailyNews、2017年11月29日


Appleは全力で取り組んでいるわけではない。

品質は長年にわたって低下しており、ミス、不適切な設計、愚かな決定、製品の遅延など、さらに悪い問題が積み重なっています。 – MacDailyNews、2017年5月18日


スティーブ・ジョブズはかけがえのない存在だが、ここで必要なのはビジョン、センス、そして集中力を備えた人物だ。

スティーブ・ジョブズの魔法は、ビジョン、ユーザーの視点に立った製品へのこだわり、細部へのこだわり、そして次世代のマーケティング感覚にあった。 – MacDailyNews、2018年1月29日


スティーブ・ジョブズは電源コードをとてつもなく素晴らしいものに見せかけることができる。ティム・クックはテレポーテーションを発表しながら部屋を眠らせることができる。ペンキが乾くのを見るのも必見のイベントのように見せてくれる。

Appleは現在、カリスマ性というブラックホールに支配されている。そのため、火花は散らない。

エスキモーに氷を売るようなカリスマ性のあるリーダーがいない今、鍵となるのは実行力だ。発売時に十分な供給量を確保しつつ、タイムリーなアップデートで問題なく動作する高品質な製品とサービス…Appleの製品やサービスは、発売が遅れたり、古くなったり、時には問題を抱えたりと、何よりもユーザーの熱狂と愛着を削ぐ。 – MacDailyNews、2019年1月4日


ティム・クックは退屈で受動的な後継者で、現在の、あるいは少なくともここ数年間のAppleを率いるには不向きだと指摘すると、腹を立てる人もいます。オペレーションマネージャーのクックは、スティーブ・ジョブズの早すぎる死後、3~5年程度のつなぎとして、イテレーションの戦略を練り、真のCEOが見つかるまでの間、会社の継続性を保つ役割を担うべきでした。ところが、彼は賞味期限をはるかに超えて、今もなお留まり続けています。 – MacDailyNews、2024年8月22日


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