他の大手テクノロジー企業が人工知能（AI）データセンターにリソースを投入する中、Appleは当初、設備投資の熱狂から距離を置き、慎重な姿勢を示していました。しかし、AppleがAIデータセンター分野への参入の必要性を遅まきながら認識したことで、その姿勢は変化したようです。
ループ・キャピタルのアナリスト、アナンダ・バルーア氏は月曜日遅くに顧客向けメモで、Appleが現在約10億ドル相当のNVIDIA GB300 NVL72システムを発注していると報告した。同氏の分析によると、これは約250台のサーバーに相当し、1台あたりの価格は370万ドルから400万ドルとなる。
パトリック・セイツ（インベスターズ・ビジネス・デイリー）
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アップルは、生成型AIアプリケーションをサポートするために、サーバーメーカーのデル・テクノロジーズ（DELL）およびスーパーマイクロ・コンピュータ（SMCI）と共同で大規模サーバークラスターの開発に取り組んでいるとバルーア氏は述べた。
「AAPLは正式に大規模サーバークラスターのGen AI分野に参入しました…そしてSMCIとDELLが主要なサーバーパートナーです」と彼は述べた。「まだ詳細な情報収集中ですが、これはGen AI LLM（大規模言語モデル）クラスターとなる可能性を秘めているようです。」
バルーア氏は、Appleの戦略転換は、AI対応のSiriデジタルアシスタントの市場投入における困難が原因だと考えている。Appleは新しいSiriのリリースを無期限延期した。同社は昨年6月のWWDCでAI機能をプレビューした後、今年初めにリリースしたいと考えていた。
Appleは、AI機能のリリースに苦戦していることを受けて、経営陣を刷新したと報じられている。
MacDailyNewsの
見解: MacDailyNewsの常連読者にとっては、これは驚くべきことではない。
Appleは、機械学習およびAI戦略担当上級副社長のジョン・ジャンナンドレアに、長年にわたり何百万ドルもの報酬を支払ってきました。一体彼は何をしているのでしょうか？一体何を成し遂げたのでしょうか？最近Siriを使いましたか？ええ、相変わらずひどい出来です。
ジョン、Appleの生成AIはどこだ？「難しすぎるし、遅すぎる。パートナーを探せ。給料とストックオプションをくれ。」
AAPLの株主は、これらの幹部、特にAppleの「AI戦略」を担っているとされる幹部に対し、真の疑問を投げかけるべきだ。同社には明らかにAI戦略などないのに。一度、説明責任を果たしてみてはどうだろうか？ – MacDailyNews、2024年3月18日
Appleは、リーダーシップ側のビジョンの欠如により、不意を突かれました…したがって、唯一の解決策は、実際のGenAIについては[Google、OpenAI、Baiduなど]と提携し、Appleが数か月で作り上げたデバイス上のAIが「非常に優れたAppleのイノベーション」であり、実際には単なる付属物であるAppleの2024年のAI発表の中核であるかのように一生懸命に偽装（マーケティング）することです…AppleがWWDCでデバイス上のAIを大々的に披露し、6月以降、それを宣伝する多くの広告を展開するのを見てください。
Appleは、将来的に自社のAI技術を所有し、Google、OpenAI、Baiduなどからライセンス供与を受ける必要がなくなるために必要なデータセンターの構築と投資のための時間を稼ぎたいと考えている。
暫定CEOが10年以上も舵取りを続け、イテレーション戦略の最終段階に達したにもかかわらず、あまりにも長くゲームに留まろうとすると、このような事態になる。 – MacDailyNews、2024年4月1日
Appleは、Apple Silicon、Apple Watch、Apple Vision Proの開発をスタートさせたスティーブ・ジョブズ氏の時代ほど革新的ではないことは明らかだ。しかし、ジョブズ氏とクック氏が、ジョブズ氏の在任中に構想された製品やサービスの継続的な改善、特にAppleの成長の大きな部分を担った小売店の建設など、その管理体制のおかげで、現在、クック氏のビジョンの欠如を補うのに十分な資金を持っている。 – MacDailyNews、2024年4月23日
WWDCで発表されるiOS、iPadOS、macOS向けの新しい「AI機能」は、主にマーケティング戦略です。Appleのマーケティングチームには、この分野におけるイノベーター（「ユーザーのプライバシーを『驚くほど』強化するデバイス内AIをこれほどまでに活用しているのはAppleだけ」など）として、また他のAI企業（例えばOpenAI。ただし、真のGenAI機能を提供するには、現状では提携を余儀なくされている）との「スマートな提携」も実現するというプレッシャーがかかっています。これまで以上に、Appleは大きく後れを取っている現状を鑑み、売り込み、売り込み、売り込みを迫られています。（MacDailyNews、2024年5月28日）
ティム・クックのAppleのように不意を突かれた時は、慌てて追いつこうとする。最初は、時間を稼ぐために大々的なマーケティング（WWDC24）で攻める。そして、機能が完成して実際に使えるようになると、少しずつリリースしていく。典型的なベイパーウェアだ。 https://t.co/I1J4y3aDNy pic.twitter.com/fLKvxGj4G3
— MacDailyNews (@MacDailyNews) 2024年7月31日
先見の明のあるCEOがいなければ、ベイパーウェア戦略を実行するのは残念ながら避けられないことであり、壮大なマーケティングビジョンを実際に実現するには（コーディング、テスト、データセンターインフラの構築など）、時間がかかります。 – MacDailyNews、2024年9月10日
ご存知のとおり、ティム・クック氏は退屈で、事後対応型の管理者であり、現在、あるいは少なくとも過去数年間の Apple を経営するのに最適な人物ではないと指摘すると、怒る人もいます。
オペレーションズ・マネージャーのクックは、スティーブ・ジョブズの早すぎる死後、3～5年のつなぎとして、イテレーション・プレイブックを運用し、真のCEOが見つかるまでの間、会社の継続性を確保する役割を担うべきだった。ところが、彼は賞味期限をはるかに超えて留まり、今も留まり続けている。
はぁ。
我々が見たままのことを言うなんて、厚かましいと怒る人もいるかもしれない。しかし、AIの到来を予見し、Siriの本質的な重要性を認識し、犯罪的に無視するのではなく投資し、パーソナルアシスタントやポッドキャスティングといった分野での同社の圧倒的な優位性を無駄にするような先見の明のある人物がいれば、Appleは今日、はるかに良い業績を上げていただろうという事実は変わらない。 – MacDailyNews、2024年8月22日
Apple (AAPL) の株主は皆、もちろん史上最高値のたびに喜ぶべきだが、同時に、AI のベイパーウェア* を売り歩くツアーに出ている近視眼的で反復的で美徳を誇示する管理人ではなく、先見の明のある CEO がいることも忘れてはならない。なぜなら、彼は AI を無駄にすることで完全にそれを見逃したからだ… pic.twitter.com/ceecUAbJUA
— MacDailyNews (@MacDailyNews) 2024年12月6日
新たな先見の明を持つリーダーが現れるまで（願わくば、Appleの歴史が示すように、次期CEOはかつての有能な暫定CEOクック氏よりもはるかにひどい人物になる可能性もある）。Appleは、生成AIのような技術を見逃しても構わない（実際、そうだったのは明らかだ）。そして、莫大な資金を投入して追い上げ（Appleは今まさにそれを実践している（Apple Parkでの楽しい時間と週80時間労働！）。そして、願わくば[いつか]ライバルを追い抜く（あるいは少なくとも同等の実力を持つ）だろう。Appleは、数ヶ月以内（今年6月のWWDC 2024）に、デバイス内蔵の生成AIやその他のAI駆動型新機能を搭載したiPhone（およびiPad、Apple Watchなど）を発表する可能性が高い。 – MacDailyNews、2024年2月14日
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