Appleは、AIの課題に取り組むため、経験豊富な専門家を採用する。36年間同社に勤務してきたキム・ヴォラス氏は、AI・機械学習部門に異動する。ヴォラス氏の新たな役割は、AI責任者のジョン・ジャンナンドレア氏の監督の下、SiriをはじめとするAI関連の取り組みの強化に注力することとなる。

ヴォラス氏は、初期のiPhoneソフトウェアの管理からiPhone、iPad、Macのオペレーティングシステムの監修まで、Appleの主要製品の開発に大きく貢献してきました。彼女の直近のプロジェクトは、Vision Pro空間コンピューティングヘッドセットのソフトウェア開発でした。

ブルームバーグニュースのマーク・ガーマン
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この動きは、AppleをAIのリーダーにすべく邁進するチームを強化するのに役立つだろう。AIは、テクノロジー企業に後れを取っている分野だ。同社はこれまで、OpenAI、Meta Platforms Inc.、そしてAlphabet Inc.傘下のGoogleといった企業の能力に匹敵するのに苦戦してきた。また、同社のプラットフォーム「Apple Intelligence」は、導入が遅く、導入が困難だった。

2011年の発表当時、画期的だったデジタルアシスタント「Siri」は、AppleのAIにおける欠陥を象徴する存在となった。OpenAIのような新興企業は、より汎用性の高い独自のチャットボットを開発しており、スマートフォンのライバルであるサムスン電子は、より早くAI機能を自社のソフトウェアに組み込んでいる。Amazon.comもまた、AlexaプラットフォームをAIの世界に合わせて適応させている。

ヴォラス氏は、Vision Proヘッドセットの発売に貢献したアップルのハードウェアエンジニアリング部門から新チームに加わった…この異動は、AIが2024年2月に発売されたVision Proよりも重要になり、社内で最大の課題と見なされていることを示している、と匿名を条件に語ったアップルのベテラン幹部は語る…この幹部によると、重要性が高まっているAIグループの管理には、ジアンナンドレア氏が追加の支援を必要としていることは、以前から明らかだったという。

MacDailyNewsの
見解:ここまで来たら、ため息が出るので、Vorrathの幸運を祈ってレビューするだけにします。

Appleは、機械学習およびAI戦略担当上級副社長のジョン・ジャンナンドレアに、長年にわたり何百万ドルもの報酬を支払ってきました。一体彼は何をしているのでしょうか？一体何を成し遂げたのでしょうか？最近Siriを使いましたか？ええ、相変わらずひどい出来です。

ジョン、Appleの生成AIはどこだ？「難しすぎるし、遅すぎる。パートナーを探せ。給料とストックオプションをくれ。」

AAPLの株主は、これらの幹部、特にAppleの「AI戦略」の責任者とされる幹部に対し、真の問いを投げかけるべきだ。同社には明らかにAI戦略の責任者がいない。一度、説明責任を果たしてはどうだろうか？ – MacDailyNews、2024年3月18日

注： Appleの2025年年次株主総会（もちろんバーチャル）は、2025年2月25日午前8時（太平洋標準時）に予定されています。

Appleは、リーダーシップ側のビジョンの欠如により、不意を突かれました…したがって、唯一の解決策は、実際のGenAIについては[Google、OpenAI、Baiduなど]と提携し、Appleが数か月で作り上げたデバイス上のAIが「非常に優れたAppleのイノベーション」であり、実際には単なる付属物であるAppleの2024年のAI発表の中核であるかのように一生懸命に偽装（マーケティング）することです…AppleがWWDCでデバイス上のAIを大々的に披露し、6月以降、それを宣伝する多くの広告を展開するのを見てください。

Appleは、将来的に自社のAI技術を所有し、Google、OpenAI、Baiduなどからライセンス供与を受ける必要がなくなるために必要なデータセンターの構築と投資のための時間を稼ぎたいと考えている。

暫定CEOが10年以上も舵取りを続け、イテレーション戦略の最終段階に達したにもかかわらず、あまりにも長くゲームに留まろうとすると、このような事態になる。 – MacDailyNews、2024年4月1日

Appleは、Apple Silicon、Apple Watch、Apple Vision Proの開発をスタートさせたスティーブ・ジョブズ氏の時代ほど革新的ではないことは明らかだ。しかし、ジョブズ氏とクック氏が、ジョブズ氏の在任中に構想された製品やサービスの継続的な改善、特にAppleの成長の大きな部分を担った小売店の建設など、その管理体制のおかげで、現在、クック氏のビジョンの欠如を補うのに十分な資金を持っている。 – MacDailyNews、2024年4月23日

WWDCで発表されるiOS、iPadOS、macOS向けの新しい「AI機能」は、主にマーケティング戦略です。Appleのマーケティングチームには、この分野におけるイノベーター（「ユーザーのプライバシーを『驚くほど』強化するデバイス内AIをこれほどまでに活用しているのはAppleだけ」など）として、また他のAI企業（例えばOpenAI。ただし、真のGenAI機能を提供するには、現状では提携を余儀なくされている）との「スマートな提携」も実現するというプレッシャーがかかっています。これまで以上に、Appleは大きく後れを取っている現状において、売り込み、売り込み、売り込みを迫られています。（MacDailyNews、2024年5月28日）

ティム・クックのAppleのように不意を突かれると、慌てて追いつこうとする。最初は、時間を稼ぐために大々的なマーケティング（WWDC24）で攻勢をかける。そして、機能が完成して実際に使えるようになると、少しずつリリースしていく。典型的なベイパーウェアだ。 – MadDailyNews、2024年7月31日

MacDailyNews、2024年9月10日
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先見の明のある CEO がいなければ、残念ながらベイパーウェア戦略を実行することは避けられません。また、壮大なマーケティング ビジョンを実際に実現 (コードの作成、テスト、データセンター インフラストラクチャの構築など) するには時間がかかります。

ご存知のとおり、ティム・クック氏は退屈で、事後対応型の管理者であり、現在、あるいは少なくとも過去数年間の Apple を経営するのに最適な人物ではないと指摘すると、怒る人もいます。

オペレーションズ・マネージャーのクックは、スティーブ・ジョブズの早すぎる死後、3～5年のつなぎとして、イテレーション・プレイブックを運用し、真のCEOが見つかるまでの間、会社の継続性を確保する役割を担うべきだった。ところが、彼は賞味期限をはるかに超えて留まり、今も留まり続けている。

はぁ。

我々が見たままのことを言うなんて、厚かましいと怒る人もいるかもしれない。しかし、AIの到来を予見し、Siriの本質的な重要性を認識し、犯罪的に無視するのではなく投資し、パーソナルアシスタントやポッドキャスティングといった分野での同社の圧倒的な優位性を無駄にするような先見の明のある人物がいれば、Appleは今日、はるかに良い業績を上げていただろうという事実は変わらない。 – MacDailyNews、2024年8月22日

iPhone 16 Proモデルの大型ディスプレイと、発売から4年以上経過した数億台のiPhoneが、iPhoneの売上と平均販売価格（ASP）の上昇に大きく貢献するだろう。

新たな先見の明を持つリーダーが現れるまで（願わくば、Appleの歴史が示すように、次期CEOはかつての有能な暫定CEOクック氏よりもはるかにひどい人物になる可能性もある）。Appleは、生成AIのような技術を見逃しても構わない（実際、そうだったのは明らかだ）。そして、莫大な資金を投入して追い上げ（Appleは今まさにそれを実践している（Apple Parkでの楽しい時間と週80時間労働！）。そして、願わくば[いつか]ライバルを追い抜く（あるいは少なくとも同等の実力を持つ）だろう。Appleは、数ヶ月以内（今年6月のWWDC 2024）に、デバイス内蔵の生成AIやその他のAI駆動型新機能を搭載したiPhone（およびiPad、Apple Watchなど）を発表する可能性が高い。 – MacDailyNews、2024年2月14日

Appleは数年前に新しい人材を必要としていたが、古い人材はなかなか手放さない。 – MacDailyNews、2025年1月22日

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