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アップル、グーグル検索独占訴訟の差し止めを求める緊急申立てを提出

アップル、グーグル検索独占訴訟の差し止めを求める緊急申立てを提出

Apple and Google logos

アップルは、司法省によるグーグルに対する今後の救済措置裁判の差し止めを求める緊急申立てを提出し、独占禁止法訴訟におけるより重要な役割を求めている。この申立ては、アップルが同訴訟への関与拡大の要請を却下した地裁の判決を控訴した後、木曜日遅くに提出された。

ショーン・バーチ(The Wrap)

Appleは提出書類の中で、控訴が決着する前に救済措置の裁判が進めば、この訴訟において不当に排除されることになると述べた。Googleに対するこの裁判は、昨年連邦判事がGoogleがオンライン検索における優位性を維持するために独占禁止法に違反したと判決を下したことを受けて、4月に予定されている。

差し止め命令が認められなければ、「政府がアップルを名指しで攻撃し、アップルとグーグル間のあらゆる商業取引を10年間禁止するという極端な救済策を追求する間、アップルは裁判で単なる傍観者として沈黙を強いられることになるだろう」とアップルの提出書類には記されている。

これにより、Appleは「何百万人ものユーザーに利益をもたらす可能性のあるGoogleとの新たな契約を結ぶ権利を守る能力」を失うことになると訴状には記されている。また、Googleとの検索契約に対する報酬を受け取る能力にも悪影響が出る。特に、AppleはGoogleを自社デバイスのデフォルト検索エンジンにすることで年間200億ドルの報酬を受け取っていることが、昨年の裁判所文書で明らかになった。

訴状によれば、アップルは救済裁判に参加できない場合、「明白かつ重大な回復不能な損害を被る」ことになると示唆されている。

MacDailyNews の
見解: Apple は年間 200 億ドル以上を闘わずに手放すつもりはないが、Apple ユーザーがいなければ、Google は大きな問題に直面するだろう。

Google が Safari のデフォルト検索エンジンになるために Apple に年間数百億ドルを支払っているのは、Mac、iPhone、iPad のユーザーが、iPhone の模造品で妥協するユーザーと比べて、人口統計的に非常に魅力的だからである (利益を上げたい企業にとって)。

2023年9月、Asymcoのホレス・デディウ氏は計算を行い、Apple iPhone所有者はAndroidスマートフォンで妥協する人よりも7.4倍価値があるという結論に達しました。 – MacDailyNews、2024年7月5日


本物のiPhone vs. 貧乏人のiPhone。相変わらずだ。— MacDailyNews、2022年4月22日


結論:Androidデバイスで妥協する人はiOSユーザーと同等ではありません。開発者、広告主、サードパーティ製アクセサリメーカー(スピーカー、ケース、充電器、ケーブルなど)、自動車メーカー、ミュージシャン、テレビ番組制作者、映画制作者、書籍著者、通信事業者、小売業者、ポッドキャスターなど、様々な人々にとって、iOSユーザーはAndroidユーザーよりもはるかに大きな価値を持っています。

顧客の質は重要です。非常に重要です。

市場(ユニット)シェアのみに注目し、Android のユーザー 1 名を iOS ユーザー 1 名と同一視する安易な「分析」は、各プラットフォームのユーザーを誤って 1 対 1 で同一視するという致命的な誤りを犯します。

モバイルOSに関しては、すべてのユーザーが平等というわけではありません。 – SteveJack、MacDailyNews、2014年11月15日


Android は、一般的に次のようなユーザーに推奨されます。

a) 劣悪な模造品ではなく iPhone を選ぶべき理由がわからず、そのためデバイスの機能を理解/調査したり、買い物のためにクレジットカード情報をデバイスに入力したりする可能性が低くなる可能性がある。および/または
b) 「1 つ買うと 1 つ無料」、「1 つ買うと 2 つ以上無料」または類似の (購入すると 100 ドルのギフトカードがもらえる) オファーに誘惑される。

どちらのタイプの顧客も、エンゲージメントの成功や切望される顧客層という点では、最高の顧客層とは言えません。実際、最上層というよりは底辺層に近いと言えるでしょう。Androidが広く普及していても、顧客層としては劣っているのは、Androidデバイスのマーケティング方法と対象者によるところが大きいのです。終わりのないBOGOプロモーションは、一見するとケチな暇人を引きつけますが、ロボットやコンクリートの壁に穴を開けるといった無意味なテレビCMは、筋トレ好きや愚か者を引きつけます。筋肉増強剤やグリースモンキーのオーバーオールを売り込んでいるのでない限り、必ずしも最適な顧客層とは言えません。

Googleは重大な過ちを犯しました。Androidを「パートナー」に譲り渡し、GoogleがAndroidの真の成功に必要とするユーザーとは正反対のタイプのユーザーにAndroidを押し付け、今も押し付け続けているのです。その結果、Androidは二流、あるいはそれ以下のアプリが溢れる辺境地となり、無料版か広告付きでしかダウンロードされません。しかし、Androidユーザーはケチなことで有名で、広告は効果が低いため、あまり売れないのです。Googleはこれを理解しているはずだと予想していましたが、それは間違いでした。

Google は広告サポートに大きく依存するプラットフォームを構築したが、広告を利用する可能性が最も低いタイプの顧客にそれを販売した。

iOSユーザーはアプリを購入するユーザーなので、開発者はiOSユーザーに焦点を当てます。iOSユーザーは製品を購入するので、アクセサリーメーカーはiOSユーザーに焦点を当てます。iOSユーザーはお金持ちで、それを使う意思が確かなので、自動車メーカーはiOSユーザーに焦点を当てます。などなど。Androidは「Hee Haw」層をターゲットにできるかもしれません。Appleはそれを望んでおらず、必要ともしていません。メリットに見合うだけの手間がかかっているからです。– MacDailyNews、2012年11月26日


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