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スティーブ・ジョブズがアップルにもたらしたもの、ティム・クックが成し遂げられなかったもの

スティーブ・ジョブズがアップルにもたらしたもの、ティム・クックが成し遂げられなかったもの

「アップルの共同創業者であるスティーブ・ジョブズ氏が、CEOのティム・クック氏が成し遂げたことのいくつかを成し遂げたかどうかについては、いくら議論しても無駄だ。だが、ジョブズ氏がクック氏にはできないことを成し遂げたことは明らかだ」とウィル・ゴメス氏はMac360に書いている。

恐れ。

「ジョブズのマネジメントスタイルは、誰の目にも明らかで、クックのそれとは大きく異なっていました。対立協調を例に考えれば、おそらく近いでしょう」とゴメスは記しています。「ジョブズが亡くなって以来、Appleの新製品は過去にはあまり見られなかった興味深い進化の段階を迎えています。新製品は発表され、発売され、そして数ヶ月かけて、明らかなベータ段階から、許容できるバージョン1.0(ただし、バージョン番号は1.0よりも高い)へと引き上げられます。」

「長年にわたり、特にハードウェアだけでなくソフトウェアにおいても、ジョブズはデザイナーやエンジニアに対し、使いやすく出荷可能な、箱から出してすぐに使える基本バージョンの製品を提供するようプレッシャーをかけてきました。ジョブズは会社にとって精神的な糸のような存在であり、価値のない物質を少しずつ削ぎ落とすことで蓄積させ、損害を与える可能性を秘めていました」とゴメスは記しています。「もしクックが同じことをしたとしても、それほど目立たないようです。なぜなら、最近の製品リリース、iOSやOS X、Apple Watch、Apple TV、iPad Proなどは、どれも完成品というよりはベータ版として公開されたからです。」

詳細は、こちらの記事全文をご覧ください。

MacDailyNews の見解:ティム・クックの指揮下にある Apple 社による製品の発売は失敗したり不完全であったりする傾向があり、これはかなり顕著で心配なことである。

スティーブ・ジョブズApple の経営陣は、今やっていることをすべてやめて、じっくりと冷静に自分を見つめるべきだ。

これはティム・クック氏とその仲間たちが本当に自らに問いかけるべき時だ。「スティーブならどうするだろうか?」

なぜなら、スティーブがやろうとしていたことは、さらに努力することであり、最良以外のもので妥協せず、彼(ジョニー・アイブ、ティム・クック、フィル・シラー、エディー・キューらと共に)が築き上げるために信じられないほどの努力をしたブランド資産を不注意に浪費しないことだったからだ。

問題が解決したら、私たちはこの件については黙っておきますのでご安心ください。

 

参照:
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タグ: Apple、Apple Pencil、Apple直営店、iPad Pro用Apple Smart Keyboard、細部へのこだわり、ベータ版ソフトウェア、失敗したリリース、顧客満足度、フォーカス、iPad Pro、精度、製品リリース、品質、ティム・クック

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