「[iPhone] 5Cの詳細はまだ不明で、メディアで広く報道されている情報だけが分かっています。例えば、カラーバリエーションが豊富で、契約なしで300～400ドルの値段になるなどです」と、チャンダン・サーカー氏はSeeking Alphaに寄稿しています。「しかし、これがAppleにとってプラスになるかマイナスになるかの鍵は、経営陣が経済学者が『レートフェンス』と呼ぶものをいかに効果的に構築できるかにかかっています。5Cが同業他社を食い物にしたり、ブランドを破壊したりすることを防ぐためです。」
「レートフェンスとは、2つの消費者グループを分離し、ハイエンド層がローエンド層の製品を購入してしまうことを防ぐための仕組みだ」とサーカー氏は記している。「もちろん、Appleは2つのモデルの主な差別化要因である機能セットを削減するだろう。しかし、より多くのカラーバリエーションを提供することで、若年層や低所得層の購入者にとってより魅力的なものになるかもしれない。つまり、Appleがハイエンド層の顧客がローエンド層に移行するのを防ぎながら、新モデルにおける自社のキャッシュ（cachet）[原文ママ：「cachet」とすべき]を維持するために、どのような手段を講じるのか、まだ我々はまだ分かっていないのだ。」
サーカー氏は次のように述べている。「5Cの成功か失敗かは、イノベーションではなく、経営陣のマーケティング能力にかかっている。経営陣は、価格弾力性の異なる2つの消費者層（ハイエンドと中低価格帯）を区別できる環境を構築する必要がある。もし、ローエンドモデルをターゲット層の大多数にとって魅力的なものにしつつ、これを達成できれば、Appleの損益計算書上で喜ばしい結果となるだろう。そして、その影響はほぼ即座に感じられるはずだ。」
「5Cの発売によって最も影響を受けるのはHTCだろう。同社は既に経営難に陥っていることを考えると、今回の発表が携帯電話事業への野望に致命的な打撃を与えることになるのではないかと懸念せざるを得ない」とサーカー氏は記している。「BlackBerryが早期に売却されなければ、今後さらに問題が山積するだろう。」
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