「ほぼあらゆる尺度から見て、マイクロソフトはモバイル市場からほぼ撤退している」と、ピーター・バロウズとディナ・バスはBusinessweek誌に報告している。「ガートナーによると、マイクロソフトの市場シェアは2004年の22%から5%に低下している。ChangeWave Researchによると、Windowsスマートフォンの顧客満足度は24%だが、iPhoneは74%、GoogleのAndroid搭載端末は65%だ。」
MacDailyNews の見解:オバマ大統領の支持率を良く見せるのはマイクロソフトに任せよう。
Burrows and Bassは、「Windows Mobile向けのアプリは数百個であるのに対し、Appleは25万個、Androidは7万個ある。Windows Phone 7の将来性について尋ねられたGoogleのAndroid担当責任者、アンディ・ルービン氏は、『世界はもう別のプラットフォームを必要としていない』と述べた。もちろん、欧州では10月21日、米国では11月8日に発売されるWindows Phone 7が、2007年のiPhoneのように消費者を驚かせない限りは。今日、消費者はスマートフォンにアプリを詰め込んでいる。Windows Phone 7ユーザーは、個別のプログラムをタップするのではなく、関連するアプリの情報を集約した、いくつかの大きなアイコン(Microsoftはタイルと呼ぶ)から選択することになるだろう」と報告している。
MacDailyNewsの見解:名前を変えてもアイコンはアイコンだ。クソみたいな「タイル」では、本物のiPhoneを扱っているキャリアで偽のiPhoneは売れないだろう。MicrosoftのWindows Phone '07には、市場が必要としない単なるモバイルOSにならないために必要な差別化やイノベーションが欠けている。5億ドルのマーケティング予算はiPhoneの模倣市場に打撃を与え、Androidに悪影響を与えるかもしれないが、Microsoftが市場の一部を獲得したいという理由以外に、さらに別のモバイルOSが存在する理由はない。だからこそ、Microsoftはマーケティングに5億ドルを費やす必要があるのだ。我々は、iPhoneの模倣者たちがiPhone以外のキャリアで互いに殺し合うのを許してやればいいと言う。iPhoneがキャリア、特に米国の複数のキャリアに普及するにつれて、Google、Microsoft、Nokia、RIMなどが利用できる顧客数は大幅に減少する。自分のキャリアが本物のiPhoneを扱っているなら、スマートフォンの顧客が偽のiPhoneで妥協する理由はない。
Burrows and Bassは次のように報じています。「マイクロソフトのモバイル部門責任者であるアンディ・リース氏は、Windows Phone 7は同グループの新しいデザインアプローチを反映していると述べています。これまでは、マイクロソフトがソフトウェアを開発し、ライセンシーに任せて優れた製品を提供してきました。しかし今回、マイクロソフトは厳格なルールを設けました。すべてのWindows Phone 7端末には、3つのボタン(ホーム、検索、戻る)と、少なくとも5メガピクセルの解像度を持つカメラが搭載されなければなりません。」
MacDailyNewsの見解: Android Windows Phone '07。4つ3つでできることを、1つのボタンでは決して実現できません。™
バロウズとバスは次のように報告している。「エコシステムの構築、そこに難しさがある。テクノロジー業界は通常、マイクロソフトの取り組みに飛びつく。しかし、モバイルではそうはなっていない… マイクロソフトはアプリを軽視したいと考えているものの、依然としてアプリは必要だ。だからこそ、一部のソフトウェアメーカーにWindows Phone 7向けアプリの開発を委託しているのだ。eBayとNetflixは応じているが、他の多くの企業はWindows Phone 7の売上が好調になるまでは応じないだろう。人気オンラインラジオアプリPandoraの創設者ティム・ウェスターグレン氏は、Windows Phone 7アプリの計画はないと述べた。「需要があれば、どこへでも行きます」と彼は言う。」
Burrows and Bassは、「多くの専門家がMicrosoftに必要だと指摘するデビューを、他の要因が阻む可能性がある。ユーザーは、ほとんどのスマートフォンのようにテキストのカットアンドペーストや複数のアプリの同時実行ができなくなるだろう。AT&TとT-MobileはWindows Phone 7搭載端末を提供するが、Sprint (S)やVerizon Wirelessでは来年まで動作しない。(AppleのAT&T限定iPhoneは、その頃にはVerizonでも利用可能になっているかもしれない。)」と報告している。
MacDailyNewsの見解:最後の文が括弧で囲まれている理由は理解できますが、括弧内に入れる必要などありません。この一文は、全てを変えるでしょう。Androidの模倣端末の足掛かりを一瞬にして破壊するでしょう。iPhoneが複数の通信事業者で販売されている国では、二大通信事業者のうちの1社がiPhoneを提供していない米国ほど、Androidで妥協する人は多くありません。
バロウズ・アンド・バスは、「これほど急成長している市場でシェアを維持するには、2011年に約2,000万台の販売が必要になる可能性があるが、これは容易なことではない。これは、Appleが初年度に販売したiPhoneの数と同じだ。ウルシロ氏は、Appleが2012年に7,500万台を販売すると予測している。たとえ消費者が同年に何らかの形でWindows搭載端末を3,700万台購入したとしても、1株当たりわずか3セントの利益増にしかならないと、ルーミス・セイルズのアナリスト、トニー・ウルシロ氏は述べている。」
MacDailyNews の見解: 90 日以内に Verizon で Apple iPhone が販売されるとしたら、Microsoft や Google などの企業は偽の iPhone を誰に販売するつもりなのでしょうか。
バロウズとバスは、「マイクロソフトのToDoリストはWindows Phone 7で終わるわけではない。iPadに匹敵するタブレットソフトウェアがない。スマートフォンで失敗すれば大惨事になる。ユーザーがオフィスソフトを期待しているタブレットで失敗すれば壊滅的な結果になるだろう」と、エレベーション・パートナーズの共同創業者ロジャー・マクナミー氏は述べ、かつて誇り高かったコンピューティング企業を最悪のシナリオとして挙げている。もしマイクロソフトがタブレット市場を逃せば、消費者にとってのタブレットの重要性が崩壊し、20年前のデジタル・イクイップメントとワングを彷彿とさせるだろうと彼は言う。
MacDailyNewsの見解:まさに彼らが本来あるべき姿だ。かつてマイクロソフトは、世界をパーソナルコンピューティングの暗黒時代に突入させるという、不運な契約に恵まれた。しかし、iOSを際限なく盗用し、虚偽の「イノベーション」を主張して金儲けを繰り返すような契約は存在しない。Appleの膨大な特許ポートフォリオは、今回マイクロソフトが何年もかけて築き上げたものを帳消しにするのを阻むだろう。マイクロソフトの成功は例外的だった。彼らは偽のMacを作り、当時は技術に疎い市場だったが、今でははるかに技術に精通している市場に向けて販売し、デスクトップOSとオフィススイートの独占を築いた。彼らが独自に試みたほぼすべてのことは失敗に終わり、せいぜい損益が均衡するか、通常はそれよりはるかに悪い結果に終わった。
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MacDailyNewsの見解:結局のところ、非常に基本的な疑問に行き着く。MicrosoftがWindows Phone '07を発表する以前、世界は新たなスマートフォンOSを切望していただろうか?いいえ、そうではなかった。だからこそMicrosoftは、失われた4年間を無駄な機能で埋め合わせようと、必死の思いで5億ドルものマーケティング費用を投じざるを得なかったのだ。Microsoftにとっての問題は、エコシステムの欠如、買収されない限り開発者は関心を示さないこと、そしてAndroidが既にiPhoneの模倣市場を独占していることに加え、iPhoneが各国で複数のキャリアに普及しつつあることで、Microsoftが参入を狙う偽iPhone市場が著しく縮小していることにある。これは、まさに「手遅れ」と言えるだろう。