「2010年1月27日にサンフランシスコのイエルバブエナ芸術センターに詰めかけた人々は皆、自分たちが何をしに来たのか分かっていた。それは、アップル社のCEO、スティーブ・ジョブズが、ウェブを閲覧し、本を読み、電子メールを送り、映画を観賞し、ゲームを遊ぶことができる薄型で常時接続のタブレット端末を発表するためだった」と、スティーブン・レヴィはWired誌に書いている。 1.5ポンド（約600g）のiPadが、明るい10インチ画面の下に埋め込まれた黒いボタン一つに至るまで、iPhoneに似ているのも当然のことでした。しかし、プレゼンテーション開始から約1時間後、Appleは予想外の、そして多くの人が気づかなかったものを見せました。タブレットに期待される、後ろにもたれかかるような操作（ジョブズ氏が快適な黒いアームチェアに座りながら実演）に加え、iPadは前かがみになるデバイスとして、Appleの生産性向上アプリiWorkの改良版を搭載するという驚くべき提案がありました。ジョブズ氏は、高性能なワープロやスプレッドシートのツールとして、iPadは高価なノートパソコンやデスクトップよりも多くの点で優れていると主張しました。もしこの点を見逃した人がいたら、Appleのデザインの達人、ジョナサン・アイブ氏がプロモーションビデオで、iPadは単にメディアを消費するクールな新しい手段ではなく、コンピューティングの未来を切り開くものだと熱く語っていたことを思い出してください。
レヴィ氏は、「iPad はパンドラの超大型の住人のために作られた iPhone のように見えるが、その野望はスマートフォンを拡大することと同じくらい、ラップトップを小型化することにある。確かに、iPad は読書、ゲーム、メディア消費のために設計されている。しかし、それはまた、コンピュータの使用方法に対する野心的な再考を表すものだ。ファイルやフォルダ、物理的なキーボードやマウスはもう必要ない。その代わりに、iPad は、モバイルで注意力が散漫で、超接続された新世紀の私たちの心理に調和した、合理化されていながら強力な直感的な体験を提供する。瞬時に電源が入る。電光石火のマルチタッチ応答。購入を簡素化し、アップデートを整理し、セキュリティを確保する、単一のソースからダウンロードされるネイティブアプリケーション。Apple は、マシンを駆動するとともにバッテリ寿命を 10 時間まで延ばすカスタムチップ A4 も開発した。iPad の価格は、ハイエンド ネットブックの領域に位置付けられ、基本的な 16GB、Wi-Fi のみのモデルで 500 ドルである。 （AT&T 3G接続対応版は130ドル高く、さらにデータ使い放題の月額30ドルがかかります。）しかし、これをネットブックと呼ぶのはやめましょう。ジョブズ氏は、このカテゴリーを安っぽい妥協案としてわざわざ否定しました。iPadは全く新しいカテゴリーを体現した最初の製品であり、ジョブズ氏はこのカテゴリーがApple自身が発展に尽力したコンピューティングパラダイムの終焉となることを期待しています。ジョブズ氏の思惑が通れば、近い将来、私たちはノートパソコンをiPadを同期するためのベースステーションとして主に使うようになるかもしれません。
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