AppleのApp Storeは、iOS（シェア28.19%）と派生プラットフォームであるAndroid（71.18%）という2大プラットフォーム間で生み出された収益の大部分を再び獲得しました。これは、2020年11月時点でiOSの市場シェアが28.19%であるのに対し、Androidは71.88%であるにもかかわらずです（StatCounter）。（フォードの世界自動車市場におけるシェアも、BMWをはるかに上回っています。😏）
AppleのApp Storeは、支出の68.4%にあたる2億7,860万ドルを占め、前年比35.2%増となりました。一方、Google Playの収益はわずか1億2,900万ドルで、Appleの半分以下であり、成長率もAppleよりも緩やかで、前年比33%強の増加にとどまりました。
SensorTowerのStephanie Chan氏:
2020年は、モバイルアプリとゲームへの世界支出が記録的な年となり、11月には史上初めて年間1,000億ドルを突破しました。この傾向はクリスマスシーズンにも続き、Sensor Tower Store Intelligenceの暫定的な推定によると、世界中の消費者がAppleのApp StoreとGoogle Playで推定4億760万ドルを費やしました。この数字は、2019年の約3億300万ドルから前年比34.5%の増加となり、支出が前年比17.7%増加した昨年の成長率を17ポイント近く上回っています。
AppleのApp StoreとGoogleのプラットフォームの両方で、ゲーム以外で最も収益を生み出したカテゴリーはエンターテインメントでした。App Storeでは、エンターテインメントアプリは1,930万ドルに達し、ゲーム以外の支出全体の21.8%を占めました。Google Playでは、このカテゴリーは430万ドルに達し、総収益の18.5%を占めました。
Robloxは米国でモバイルゲーム市場のトップとなり、今年のクリスマスシーズンの消費者支出は前年比40.4%増の470万ドルから660万ドルへと増加しました。Disney+は非ゲームアプリ市場における消費者支出でトップとなり、米国で260万ドルの売上を達成しました。これは2019年の180万ドルから44.4%増加したことになります。
MacDailyNewsの見解：明らかに各プラットフォームのユーザー層は大きく異なります。AppleのApp StoreとGoogle Play Storeの収益格差は、特にプラットフォーム間の市場シェアの差を考慮すると、偽のiPhoneで満足する人たちが実際にはお金を払っていないという、山ほどある証拠の上にさらに一つ加わった証拠に過ぎません。
Android は、一般的に次のようなユーザーに推奨されます。
a) 劣悪な模造品ではなく iPhone を選ぶべき理由がわからず、そのためデバイスの機能を理解/調査したり、買い物のためにクレジットカード情報をデバイスに入力したりする可能性が低くなる可能性がある。および/または
b) 「1 つ買うと 1 つ無料」、「1 つ買うと 2 つ以上無料」または類似の (購入すると 100 ドルのギフトカードがもらえる) オファーに誘惑される。
どちらのタイプの顧客も、エンゲージメントの成功や切望される顧客層という点では、最高の顧客層とは言えません。実際、最上層というよりは底辺層に近いと言えるでしょう。Androidが広く普及していても、顧客層としては劣っているのは、Androidデバイスのマーケティング方法と対象者によるところが大きいのです。終わりのないBOGOプロモーションは、一見するとケチな暇人を引きつけますが、ロボットやコンクリートの壁に穴を開けるといった無意味なテレビCMは、筋トレ好きや愚か者を引きつけます。筋肉増強剤やグリースモンキーのオーバーオールを売り込んでいるのでない限り、必ずしも最適な顧客層とは言えません。
Googleは重大な過ちを犯しました。Androidを「パートナー」に譲り渡し、GoogleがAndroidの真の成功に必要とするユーザーとは正反対のタイプのユーザーにAndroidを押し付け、今も押し付け続けているのです。その結果、Androidは二流、あるいはそれ以下のアプリが溢れる辺境地となり、無料版か広告付きでしかダウンロードされません。しかし、Androidユーザーはケチなことで有名で、広告は効果が低いため、あまり売れないのです。Googleはこれを理解しているはずだと予想していましたが、それは間違いでした。
Google は広告サポートに大きく依存するプラットフォームを構築したが、広告を利用する可能性が最も低いタイプの顧客にそれを販売した。
iOSユーザーはアプリを購入するユーザーなので、開発者はiOSユーザーに焦点を当てます。iOSユーザーは製品を購入するので、アクセサリーメーカーはiOSユーザーに焦点を当てます。iOSユーザーはお金持ちで、それを使う意思が確かなので、自動車メーカーはiOSユーザーに焦点を当てます。などなど。Androidは「Hee Haw」層をターゲットにできるかもしれません。Appleはそれを望んでおらず、必要ともしていません。メリットに見合うだけの手間がかかっているからです。– MacDailyNews、2012年11月26日
「すべての人間は平等に創られている。」
まあ、スマートフォンやタブレットのユーザーに関してはそうではありません…
結論：Androidデバイスで妥協する人はiOSユーザーと同等ではありません。開発者、広告主、サードパーティ製アクセサリメーカー（スピーカー、ケース、充電器、ケーブルなど）、自動車メーカー、ミュージシャン、テレビ番組制作者、映画制作者、書籍著者、通信事業者、小売業者、ポッドキャスターなど、様々な人々にとって、iOSユーザーはAndroidユーザーよりもはるかに大きな価値を持っています。
顧客の質は重要です。非常に重要です。
市場（ユニット）シェアのみに注目し、Android のユーザー 1 名を iOS ユーザー 1 名と同一視する安易な「分析」は、各プラットフォームのユーザーを誤って 1 対 1 で同一視するという致命的な誤りを犯します。
モバイルOSに関しては、すべてのユーザーが平等というわけではありません。 – SteveJack、MacDailyNews、2014年11月15日
参照：「ヒーホー人口統計」の意味
