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「企業のブランド価値を計算することは、科学であると同時に芸術でもあります。なぜなら、様々な要素を考慮する必要があるからです」とマッキンタイア氏は記している。「ブランド評価会社として最大の二社、ブランドZとインターブランドは、同じ企業や製品に対して、全く異なる数値を提示しています。両社は、その評価手法について概要は公開していますが、計算方法の詳細は多くを秘密にしています。」
マッキンタイア氏は次のように記している。「24/7 Wall St.は、各社のデータを参考に、今年上半期にブランド価値が大幅に下落した米国で事業を展開する有名ブランド10社を選定した。その後、親会社の時価総額に対するブランド価値、S&P 500指数および同業他社と比較した今年上半期の株価変動率（これらの企業の株価は、この期間に市場全体をアンダーパフォームした）、そして2009年暦年および2010年第1四半期の業績など、様々な基準を検証した。もちろん、企業が大きなマイナス要因を抱え、それがメディアの見出しを飾ったかどうかも考慮に入れた。」
2010 年の 10 大ブランド災害:
1. BP（BP）
2010年1月1日時点のブランド価値：200億ドル。
2010年6月30日時点のブランド価値：0ドル。
変化率：-100%
2. デル（DELL）
2010年1月1日時点のブランド価値：160億ドル。
2010年6月30日時点のブランド価値：90億ドル。
前期比：-44%。
3. Adobe（ADBE）
2010年1月1日時点のブランド価値：70億ドル。
2010年6月30日時点のブランド価値：40億ドル。
前期比：-43%。
Appleはこのリストに載っている複数の企業の将来性にダメージを与えてきたが、中でもAdobeほどそのダメージが大きい企業はない。同社のFlashプレイヤーはPC上で支配的なマルチメディアソフトウェアであり、数年前にMicrosoftとRealNetworks（RNWK）からその地位を奪った。しかし、Flashはモバイルデバイスへの移行を必要としており、AppleはiPhone、iPod、iPadへのFlashソフトウェアの搭載を拒否することで、その移行の一部を効果的に阻止してきた。
4月にジョブズはこう記した。「FlashはPC時代にPCとマウスのために作られた。モバイル時代は低消費電力デバイス、タッチインターフェース、そしてオープンなWeb標準が中心であり、これらはすべてFlashが不足している分野だ。」 痛い。
アドビの株価は、ジョブズ氏が声明を書いた日の35ドルから、5営業日後には32.50ドルまで下落した。20万本以上のアプリケーションを擁し、30億回以上のダウンロード数を誇っているAppleのApp Storeは、ジョブズ氏の会社が自社製品で動作するソフトウェアやマルチメディア技術の種類をほぼ完全にコントロールすることを可能にしてきた。また、AppleはアドビのCreative Suiteソフトウェアを自社デバイスで動作させることを禁止している。
MacDailyNews 注記: Apple は「Adobe の Creative Suite ソフトウェアを自社のデバイスで実行することを禁止している」わけではありません。Apple は Adobe の粗悪なモバイル Flash を iOS デバイスで実行することを禁止しています。
しかし、Google の Android は Flash を実行するため、モバイル デバイスでもすべてが失われるわけではありません。
Adobeは最近好調な売上を記録したが、モバイルの将来に対する懸念は依然として同社を悩ませている。
4. ソニー（SNE）
ブランド価値（2010年1月1日時点）：120億ドル。
2010年6月30日時点：70億ドル。
前期比：-42%。
5. ゴールドマン・サックス（GS）
2010年1月1日時点のブランド価値：160億ドル。
2010年6月30日時点のブランド価値：100億ドル。
前期比：-38%。
6. リサーチ・イン・モーション（RIMM）
2010年1月1日時点のブランド価値：250億ドル。
2010年6月30日時点のブランド価値：160億ドル。
前期比：-36%。
RIMのBlackBerryは2002年から2009年までスマートフォン市場を席巻していました。しかし、その後、Apple（AAPL）のiPhoneの台頭により、その地位を失い始めました。GoogleのAndroid搭載スマートフォン、そしてLG、Motorola、Samsungのスマートフォンも、RIMの優位性を揺るがす要因となっています。著名なワイヤレス調査会社Changewaveの最新データによると、6月の調査では、回答者の52%がiPhone（3月の31%から増加）、19%がAndroid搭載HTCスマートフォン（12%から増加）、そしてBlackBerry（14%から減少）の購入予定と回答しました。調査会社Comscoreの最新データも同様の変化を示していますが、そこまで劇的な変化ではありません。
7. Nokia (NOK)
ブランド価値 2010 年 1 月 1 日: 400 億ドル。
2010 年 6 月 30 日のブランド価値: 270 億ドル。
変化: -33%。
ノキアは世界最大の携帯電話メーカーとして君臨し、世界市場の最大37%を占めているにもかかわらず、ハイエンドスマートフォン市場では勢いを失っています。AppleがiPhoneの販売を開始してから3年で、ノキアの株価は67%も急落しており、現在、ノキアの取締役会は現CEOのオリ＝ペッカ・カラスヴオ氏の後任となる新CEOを探しているとの噂も飛び交っています。
ノキアは、ハイエンドスマートフォン市場をiPhone、BlackBerry、そしてAndroid搭載端末に事実上明け渡した。市場シェアの低下は、ノキアの業績に悪影響を及ぼし始めている。
8. ジョンソン・エンド・ジョンソン（JNJ）
2010年1月1日時点のブランド価値：450億ドル。
2010年6月30日時点のブランド価値：330億ドル。
前期比：-27%。
9. Google (GOOG)
2010年1月1日時点のブランド価値：1,000億ドル。
2010年6月30日時点のブランド価値：740億ドル。
前期比：-26%。
10. トヨタ（TM）
ブランド価値（2010年1月1日時点）：300億ドル。
2010年6月30日時点：240億ドル。
前期比：-20%。
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MacDailyNews の見解: Apple は破壊者。
[情報を教えてくれたMacDailyNews読者「Wirehead」に感謝します。]
