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ジーン・マンスター氏:AR/VRヘッドセットは2030年までにAppleの売上の10%を占める可能性がある

ジーン・マンスター氏:AR/VRヘッドセットは2030年までにAppleの売上の10%を占める可能性がある

長年Appleのアナリストを務めるジーン・マンスター氏は、より没入感のある消費者向けテクノロジー体験のトレンドが今後も人気を高め、ヘッドセット市場が活況を呈するだろうと予測しています。マンスター氏は、2030年までにウェアラブル/グラス型デバイス分野がAppleの売上高の10%を占める可能性があると予測しています(Appleが自動車を発売しない場合)。これは、現在のMacやiPadの事業規模に匹敵する規模です。

アントニオ・デローザによるApple VR/ARヘッドセットのコンセプト
アントニオ・デローザによるApple VR/ARヘッドセットのコンセプト

ディープウォーター・アセット・マネジメントのジーン・マンスター氏:

AppleがMRヘッドセットのプレビュー開催地としてWWDCを選んだ理由は、開発者の獲得が重要だからです。ハードウェアのパラダイムシフトが起こる際には、開発者の獲得が不可欠であることは歴史が証明しています。

Appleは理解している。今後10年間でスマートフォン離れが進む可能性が高く、その変化にはウェアラブル機器の増加も含まれるだろう。Appleがこれらのウェアラブル機器の有用性が一般大衆に明らかになるまで待っていたら、手遅れになるかもしれない。その頃には、Meta、Google、あるいはMicrosoftが既にハードウェアとソフトウェアの進歩を十分に遂げており、Appleが市場を掌握するのは困難だろう。iPhoneのハードウェアは2007年当時、市場で最も先進的であり、開発者たちは飛びついた。今こそAppleが最高クラスのデバイスで開発者の支持を獲得する時だ。そうすれば、開発者たちはすぐに飛びつき、デバイスの有用性を引き出す製品を開発するだろう。そして、製品と開発者の好循環が再び始まるのだ。

ヘッドセットが失敗に終わった場合、この製品によってもたらされる収益はわずかで、今後 5 年間の開発およびマーケティング関連の費用 250 億ドルは、収益にわずか 3 ~ 4% のマイナス影響しか与えないだろう。

ヒットすれば、ヘッドセット/ARグラス部門は2030年にAppleの総売上の約10%を占めることになる。これは、現在Apple WatchとAirPodの両事業がそれぞれ売上の約5%を占めていることと対照的だ。

まとめると、ウェアラブル端末はAppleの事業にとって、WatchやAirPodsよりも重要であり、iPhoneほど重要ではないでしょう。Appleの製品ラインナップにおけるiPhoneの位置づけについての私の考えは、2017年にAppleのウェアラブル端末について書き始めた頃から変わりました。当時は、ヘッドセットをiPhoneの代替品と見ていました。今では、ウェアラブル端末は長期的にはiPhoneを補完するものになると予想しています。

MacDailyNews の見解:充実した Apple エコシステム (macOS、iOS、iPadOS、tvOS、watchOS) に組み込まれた高品質の AR/VR ヘッドセットには、Apple 社員を含め、誰も想像していないような用途やアプリケーションがあります。

今月初め、私たちのリトルバーディーが、AppleのMRヘッドセットのセールスポイントの一つとして、ライブコンサートや録画コンサートにリモートで参加できることを示唆しました。チケットは現地で購入するよりも大幅に安く購入でき、ヘッドセットは「座席位置の変更などの追加機能を備えつつ、可能な限りその場にいるかのような体験」を提供します。Appleが先週、AppleマップとApple Musicに新しいコンサート情報検索機能とセットリスト機能を導入したことは、その基盤の一部です。

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