コンサルティング会社AppFiguresによると、Vision Proの新規アプリの数は発売以来、毎月着実に減少している。Vision Pro向けの最新アプリやコンセプトの多くは、フルタイムの仕事の傍ら週末にプロジェクトに取り組む独立系クリエイターによって開発されている。Appleは8月にVision Proには2,500本のアプリが搭載されていると発表していたが、AppFiguresは現在アクティブなアプリは1,900本未満と推定している。
CNBCのキフ・レスウィング
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Appleは2023年にVision Proを発表した際、この3,500ドルのヘッドセットを次期「主要プラットフォーム」と称した。それから2年、発売から1年が経った現在、同デバイスに搭載されているアプリは乏しい。Appleのプラットフォームを追跡するコンサルティング会社AppFiguresによると、Vision Proの新規アプリ数は、2024年2月の発売以来、毎月減少しているという。
Appleは8月にVision Proのアプリ数を最新のものに更新しました。CEOのティム・クック氏は決算説明会で投資家に対し、プラットフォームには2,500本のアプリがあると発表しました。この数には、仮想オブジェクトを現実世界に重ね合わせる完全没入型アプリや、空間要素を含む2Dアプリが含まれます。AppFiguresの集計によると、1月末時点でアクティブなアプリは1,900本未満でした。
また、Vision ProアプリにはiPhoneおよびiPadアプリの移植版が約150万本あります。iPhoneおよびiPadアプリはアップロード時に自動的にVision Proに移植されますが、企業は拒否することもできます。これらのアプリはヘッドセット内で使用できますが、2Dのフラットスクリーンとして表示されます。
AppleはVision Proの販売台数を公表していないが、IDCの推定によれば、販売台数は100万台未満だという。
MacDailyNews の
見解:開発者さえも開発キットを使用していない場合は、プラットフォームに問題があります。
2024年3月に書いたように:
Appleの内外にはVision Proの開発を待つべきだったと考える人がたくさんいるが、ティム・クックがこのベータ（アルファ？）開発キットをリリースした理由は今となっては容易に理解できる。おそらく彼は昨年、Project Titan（「Apple Car」）が失敗に終わり、Appleの計画にも大した刺激がないことを知っていたか、あるいはその強い予感を抱いていたのだろう。スティーブ・ジョブズのApple（当時は全く異なる場所）で発明された製品を改良・収益化するという、終わりのない探求を続けながら、Appleの直営店建設を続けるためには、彼には「イノベーション」と示すものが必要だっただろう。また、開発者に活力を与えるものも必要だった。Appleが本格的な軽量空間コンピューティンググラスやその先へと向かう長い道のりを苦労して進んでいる間に、開発者が素晴らしいVisionOSアプリを開発してくれるかもしれないのだ。
さらに重要なのは、Apple が昨年、生成型人工知能革命に乗り遅れてしまい、必死に追いつこうと奮闘する間は気を紛らわせる必要があるという悲しい認識にすでに達していたことです...
クックの気持ちはよく分かります。ジョブズが生み出した製品やサービスを10年以上も繰り返し収益化し、世界中に小売店を増やし続け、華々しい成功を収め、称賛されてきたにもかかわらず、今や彼は、進むべき道を見通すための確かなビジョンが求められる立場に立たされています。そして、彼はまさにその人物ではありません。彼をその地位に就かせた人物でさえ、それを分かっていたのです。
ティムは厳密に言えばプロダクト担当者ではない。 – スティーブ・ジョブズ
参照：
• 一般に信じられていることとは反対に、スティーブ・ジョブズはApple Watchについて知っていた – 2023年2月13日
• Apple Vision Proの開発はスティーブ・ジョブズの下で始まった – 2023年8月23日クック氏はライブで魅力的な基調講演を行うことすらできないという事実に加え、彼の盛大な送別会である「アップルカー」（そのアイデアもジョブズ氏の下で芽生えた）は不名誉な失敗に終わった。
参照：
• アップルカーの廃車は「おそらく今後数十年にわたり、同社の歴史を変える大きな失望」 – ガーマン – 2024年3月11日
• アップルの従業員は、失敗に終わったアップルカープロジェクトを「タイタニック号の惨事」と呼んだ – 2024年2月29日アップル社内で数々の懸念や抗議があったにもかかわらず、クックはVision Proを早期に開発することにした。時間を稼ぐために、何かを示す材料が必要だったのだ。そうでなければ、アップルの御用聞き役である取締役会でさえも目を覚まし、疑問を抱き始めるだろう。
クック氏が株主と対面するとためらいがちに口ごもる一方で（もちろん、クック氏がCEOである限り、対面で会うことは二度とないだろう）、アップルは現在、世界で最も時価総額の高い企業であるマイクロソフトを含むライバル企業に追いつこうと奔走している。このAI技術は、アップルがまだ実用化には程遠いビジョンOS、数十億ドル規模の電気自動車開発（現在は中止）、iPhoneケースやApple Watchバンドの革を「地球を救う」ために高価なジャンク品に交換すること、従業員に生産性ゼロの時間を浪費するDEIセッションの連続を強いること、そしてクック氏が重要視するその他無数の「取り組み」に注力する中で、完全に見落としていたようだ。– MacDailyNews、2024年2月28日
先見の明のあるCEOを失い、後任に暫定CEOが就任すると、このような目的のない、後手後手、官僚的な逡巡が繰り返されることになる。 – MacDailyNews、2017年11月21日
新たな先見の明を持つリーダーが現れるまで（願わくば、Appleの歴史が示すように、次期CEOはかつての有能な暫定CEOクック氏よりもはるかにひどい人物になる可能性もある）。Appleは、生成AIのような技術を見逃しても構わない（実際、そうだったのは明らかだ）。そして、莫大な資金を投入して追い上げ（Apple Parkでの楽しい時間と週80時間労働！）、ライバルを追い抜く（あるいは少なくとも同等の実力を持つ）ことができるだろう。Appleは、数ヶ月以内（今年6月のWWDC 2024）に、デバイス内蔵の生成AIやその他のAI駆動型新機能を搭載したiPhone（およびiPad、Apple Watchなど）を発表する可能性が高い。 – MacDailyNews、2024年2月14日
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