「マイクロソフトのCEO、サティア・ナデラ氏は、いわば企業宣言を作成した」と、ニック・ウィングフィールド氏がニューヨーク・タイムズ紙に報じている。「木曜日の朝、マイクロソフトの従業員にメールで配布された3,100語のエッセイは、ナデラ氏のミッションステートメントであり、従業員へのスローガンでもある。具体的な内容はほとんど含まれていないものの、今月発表される重要な改革の土台を築くものとなったようだ。」

ナデラ氏は、マイクロソフトの全員が業務を簡素化し、より迅速かつ効率的に業務を進める方法を見つけなければならないと述べた。「組織をフラット化し、より無駄のないビジネスプロセスを構築することで、情報とアイデアの流動性を高めます」と同氏は記した。「文化の変革とは、物事のやり方を変えることです」とウィングフィールドは報告している。「この言葉は、レイオフの可能性を示唆しているように思われました。例年、マイクロソフトの会計年度末である6月30日前後になると、同社が今後12ヶ月間の計画を策定する中で、様々な部門における人員削減の噂が従業員の間で渦巻くのです。」

「しかしながら、人員削減が行われても、2013年6月末時点で10万人近くに達していたマイクロソフト全体の従業員数に大きな影響を与えるほどの規模になることは稀です」とウィングフィールド氏は報告している。「しかしながら、今年はレイオフの噂が特に活発になっています。これは、マイクロソフトが4月末にノキアのモバイル部門の買収を完了し、2万5000人の新規従業員を追加したことが一因です。」

ナデラ氏はメールで、7月中に上級幹部が「必要だと考えるエンジニアリングと組織の変更について、さらに詳しく」明らかにすると述べた。7月22日の決算発表時に、変更についてさらに詳しく説明するとした。ウィングフィールドは次のように報じている。「ナデラ氏は、マイクロソフトは『モバイルファーストとクラウドファーストの世界における生産性向上とプラットフォームを提供する企業です…私たちは生産性を改革し、地球上のすべての人々とすべての組織が、より多くのことを行い、より多くのことを達成できるようにします』と述べました。」

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MacDailyNews の見解:脅かされている働き蜂 (少なくとも 15 年間、多くが死ぬまで振り回され、再編成されてきた) に「よりシンプルに、より速く、より効率的に作業する方法を見つける」よう刺激を与えることを目的とした、デタラメをまじえた企業用語の 3,100 語の下痢流。

私たちの笑顔はこれ以上ないほど広がりました。

バルマー氏と同じくらい無知なナデラ氏も、追放の際に「エンパワーメント」という言葉を7回も使う必要性を感じたようだ。もちろん、7回は言い過ぎだろう。この延々と続くくだらない話の何文を読んだら、平均的なマイクロソフト社員は胃の底に吐き気を覚え、履歴書を引っ張り出して更新したくなるだろうか？ 切実に新しい血による新たな方向性を求めていた企業が、愚かにも臆病にも社内採用をすると、こういうことになる（とはいえ、もう手遅れだったわけではないが）。

これが失敗の姿だ。リンゴの轢き殺し。

スティーブ・ジョブズとその仲間たちが成し遂げた、尽きることのない美を堪能しよう。この広大で拡大し続けるシャーデンフロイデの海は、私たちを永遠に支えてくれるだろう。

ぐっすり眠ってください、サティア。

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