Apple の Vision Pro ヘッドセットを早期に購入した人たちは、高価なデバイスを 1 年間使用した後、ただ 1 つの結果、つまり後悔に陥っています。

ウォール・ストリート・ジャーナルのジョセフ・ピサーニ
：

「埃をかぶっているだけです」と、ダスティン・フォックスは、未来的なスキーゴーグルのような見た目の複合現実ヘッドセットについて語った。「この1年で使ったのは4回くらいだと思います」

3,500ドルのデバイスは、彼がもう手に取らなくなった他のガジェットと一緒にゴミ箱に放り込まれている…「重すぎる」とフォックス氏は、わずか1ポンド強のこのデバイスについて語った。「20分か30分以上つけていると首が痛くなってしまう」

トビア・ゴールドスタインさんは、映画やテレビ番組を見るのにこのメガネをかけるのを楽しみにしていました。しかし、結局は休憩が必要になりました。「60分も経ったら、もう無理。もう放り投げるしかないんです」と彼は言います。それから約4ヶ月、メガネには触れていません。

24歳のニューヨーク在住の彼にとって、体重だけが問題ではない。Vision Proを購入するだけの十分なアプリがないのも問題だと彼は言う。

ゴールドスタインは時折、クローゼットからヘッドセットを取り出して埃を払い、新しいアプリが追加されていないか確認しようと考える。しかし、首の痛みに加え、バッテリーを差し込んで電源が入るまで3分もかかるという、途方もなく長い待ち時間を考えると、考え直すしかない。

「本当にお金持ちで、お金をどう使いたいか分からないという人以外には、これを買うことはお勧めしません」と彼は言った。

フォックス氏は自分のヘッドセットを売ることも考えたが、3,500ドルという高額で売れるとは到底思えなかった。「ゴミ箱に捨てられているのを見るたびに、本当に後悔するんです」と彼は言った。

MacDailyNews の
見解:ティム・クックの無駄遣いに関するもう一つの素敵な記事。

2024年3月に書いたように:

Appleの内外にはVision Proの開発を待つべきだったと考える人がたくさんいるが、ティム・クックがこのベータ（アルファ？）開発キットをリリースした理由は今となっては容易に理解できる。おそらく彼は昨年、Project Titan（「Apple Car」）が失敗に終わり、Appleの計画にも大した刺激がないことを知っていたか、あるいはその強い予感を抱いていたのだろう。スティーブ・ジョブズのApple（当時は全く異なる場所）で発明された製品を改良・収益化するという、終わりのない探求を続けながら、Appleの直営店建設を続けるためには、彼には「イノベーション」と示すものが必要だっただろう。また、開発者に活力を与えるものも必要だった。Appleが本格的な軽量空間コンピューティンググラスやその先への長い道のりを苦労して進んでいる間に、開発者が素晴らしいVisionOSアプリを開発してくれるかもしれないのだ。

さらに重要なのは、Apple が昨年、生成型人工知能革命に乗り遅れてしまい、必死に追いつこうと奮闘する間は気を紛らわせる必要があるという悲しい認識にすでに達していたことです...

クックの気持ちはよく分かります。ジョブズが生み出した製品やサービスを10年以上も繰り返し収益化し、世界中に小売店を増やし続け、華々しい成功を収め、称賛されてきたにもかかわらず、今や彼は、進むべき道を見通すための確かなビジョンが求められる立場に立たされています。そして、彼はまさにその人物ではありません。彼をその地位に就かせた人物でさえ、それを分かっていたのです。

ティムは厳密に言えばプロダクト担当者ではない。 – スティーブ・ジョブズ

参照：
• 一般に信じられていることとは反対に、スティーブ・ジョブズはApple Watchについて知っていた – 2023年2月13日
• Apple Vision Proの開発はスティーブ・ジョブズの下で始まった – 2023年8月23日

クック氏はライブで魅力的な基調講演を行うことすらできないという事実に加え、彼の盛大な送別会である「アップルカー」（そのアイデアもジョブズ氏の下で芽生えた）は不名誉な失敗に終わった。

参照：
• アップルカーの廃車は「おそらく今後数十年にわたり、同社の歴史を変える大きな失望」 – ガーマン – 2024年3月11日
• アップルの従業員は、失敗に終わったアップルカープロジェクトを「タイタニック号の惨事」と呼んだ – 2024年2月29日

アップル社内で数々の懸念や抗議があったにもかかわらず、クックはVision Proを早期に開発することにした。時間を稼ぐために、何かを示す材料が必要だったのだ。そうでなければ、アップルの御用聞き役である取締役会でさえも目を覚まし、疑問を抱き始めるだろう。

クック氏が株主と対面するとためらいがちに口ごもる一方で（もちろん、クック氏がCEOである限り、対面で会うことは二度とないだろう）、アップルは現在、生成型AI技術でライバルに追いつこうと奔走している。アップルは、まだ実用化には程遠いビジョンOS、数十億ドル規模の電気自動車開発（現在は中止）、iPhoneケースやApple Watchバンドの革を「地球を救う」ために高価なジャンク品に交換すること、従業員に生産性ゼロの時間を浪費するDEIセッションの連続を強いること、そしてクック氏が重要視するその他無数の「取り組み」に注力する一方で、この技術を完全に見逃してしまったようだ。– MacDailyNews、2024年2月28日

先見の明のあるCEOを失い、後任に暫定CEOが就任すると、このような目的のない、後手後手、官僚的な逡巡が繰り返されることになる。 – MacDailyNews、2017年11月21日

新たな先見の明を持つリーダーが現れるまで（願わくば、Appleの歴史が示すように、次期CEOはかつての有能な暫定CEOクック氏よりもはるかにひどい人物になる可能性もある）。Appleは、生成AIのような技術を見逃しても構わない（実際、そうだったのは明らかだ）。そして、莫大な資金を投入して追い上げ（Appleは今まさにそれを実践している（Apple Parkでの楽しい時間と週80時間労働！）。そして、願わくばライバルを追い抜く（あるいは少なくとも同等の実力を持つ）だろう。Appleは、数ヶ月以内（今年6月のWWDC 2024）に、iPhone（およびiPad、Apple Watchなど）に内蔵された生成AIやその他のAI駆動型新機能を発表する可能性が高い。 – MacDailyNews、2024年2月14日

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