「Apple Watchが発売されたとき、多くの関係者は、なぜAppleがiPhoneやiPadほどの販売台数を見込めないような新製品の開発に多大な労力を費やしたのかと疑問に思った」と、ダニエル・エラン・ディルガー氏はAppleInsiderに書いている。「Apple Watchの起源を振り返ると、全く新しいコンセプトというよりは、iPodの改良版に近いことがより明確になる。」
「さらに、Apple Watchは巨額で高リスクな投機的な投資ではなく、Appleの既存のコアコンピテンシーとテクノロジーを大いに活用している。同時に、ContinuityやApple Payといった他の製品ラインに役立つ前提となるテクノロジーの開発も必要としている」とディルガー氏は記している。「Apple Watchはまた、ファッションとテクノロジーが融合した、従来とは異なる小売体験を必要とする新しいカテゴリーの製品の販売方法を同社に教えてくれた。これらの教訓は、同社が新たな市場へ進出する上で役立つだろう。自動車の販売は、電子機器の箱売りというよりも、高級腕時計の販売モデルに近いのだ。」
「たとえApple Watchの利益が中程度だったとしても、それはすでに素晴らしい成果であり、戦略的成功と言えるでしょう。しかし、実際にはApple Watchはそれ以上の成果を上げていることを私たちは知っています」とディルガー氏は記している。「昨年だけでも、高い利益率で約70億ドルの収益を上げました。これはAmazon Web Servicesのクラウド事業の業績に匹敵し、製品単体でもAmazon Fire、Google Nexus、Alphabet Nest、Microsoft Surfaceといったハードウェア事業全体よりもはるかに価値があるのです。」
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MacDailyNewsの見解： Apple Watchの今後の展開が待ちきれません！来月のWWDCでもっと多くの情報が聞けることを期待しています。
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