先週、ブルームバーグ・ニュースは、アップルが顧客と同社のハードウェアを繋ぐ重要なリンクであるSiriデジタルアシスタントのApple Intelligenceのアップデートを延期し、かなり将来に先送りすると報じた。
これらの遅れは、AppleのCEOであるティム・クック氏が、今後数年間のAppleの成長軌道にとって極めて重要な同社のAI部門のリーダーシップの刷新を最終的に検討しているのではないかという憶測と一致している。
モルガン・スタンレーのアナリスト、エリック・ウッドリング氏は水曜日に発表したメモの中で、Siriの遅延を指摘し、目標株価を23ドル引き下げて1株当たり252ドルとした。
TheStreetのMartin Baccardax
:
アップルの株価は、新型iPhone 16の需要が予想より鈍いことや、新しいAI「Apple Intelligence」の展開に対する評価がまちまちであることを投資家が懸念していることから、12月中旬の最高値から15％以上下落し、時価総額は約6000億ドル減少した。
「Apple Intelligenceに統合される高度なSiriの延期により、（今後12か月間の）iPhoneのアップグレード率は、我々の以前の予想よりも低くなる可能性が高い」とウッドリング氏と彼のチームは書いている。
「iPhone 16にアップグレードしなかったiPhone所有者の約50％は、Apple Intelligenceの展開の遅れがアップグレードしないという決定に影響を与えたことを認めています」とウッドリング氏は指摘した。
ウッドリング氏は、「中国関税を考慮して、2025年には製品投入コストが20億ドル上昇すると見込んでいる」と述べ、その一部は同社自身によって軽減されると指摘した。
その緩和策の一要素は先月明らかになり、アップルは今後4年間で米国に5000億ドル以上を費やすというより広範な計画の一環として、主要サプライヤーと提携してテキサスにAIに特化したデータセンターを建設すると発表した。
MacDailyNews の
見解: Apple 社に関するありのままの真実を聞きたくない場合は、今すぐ読むのをやめて、代わりに Apple がキャプチャした Web サイトや YouTuber のいずれかにアクセスしてください。
ご存知のとおり、ティム・クック氏は退屈で、事後対応型の管理者であり、現在、あるいは少なくとも過去数年間の Apple を経営するのに最適な人物ではないと指摘すると、怒る人もいます。
オペレーションズ・マネージャーのクックは、スティーブ・ジョブズの早すぎる死後、3～5年のつなぎとして、イテレーション・プレイブックを運用し、真のCEOが見つかるまでの間、会社の継続性を確保する役割を担うべきだった。ところが、彼は賞味期限をはるかに超えて留まり、今も留まり続けている。
はぁ。
我々が見たままのことを言うなんて、厚かましいと怒る人もいるかもしれない。しかし、AIの到来を予見し、Siriの本質的な重要性を認識し、犯罪的に無視するのではなく投資し、パーソナルアシスタントやポッドキャスティングといった分野での同社の圧倒的な優位性を無駄にするような先見の明のある人物がいれば、Appleは今日、はるかに良い業績を上げていただろうという事実は変わらない。 – MacDailyNews、2024年8月22日
ティム・「ミスター・マイオピック」・クックは、時代遅れの約5年を過ごした。クックは何年も前に同社のAI開発の失敗に気づき、AI部門のリーダーシップに意味のある改革を行うべきだった。Siriを見ればわかるように、彼は約10年遅れている。遅い、遅い、遅い。彼はいつも遅れている。クックは、能動的ではなく、受動的だ。なぜなら、彼は有能ではあるものの、単調な（安価な労働力を持つ共産主義中国にアウトソーシングする）オペレーションマネージャーであり、その役割には並外れた先見の明を持つリーダーが求められるからだ。
これまで何年もの間、ティム・クックはアップルにハンディキャップを課してきた。
アップルはリーダーシップの危機に陥っており、ティム・クック氏があまりにも長く経営に携わってきたことの代償を払っている。 – MacDailyNews、2025年3月3日
Appleは、機械学習およびAI戦略担当上級副社長のジョン・ジャンナンドレアに、長年にわたり何百万ドルもの報酬を支払ってきました。一体彼は何をしているのでしょうか？一体何を成し遂げたのでしょうか？最近Siriを使いましたか？ええ、相変わらずひどい出来です。
ジョン、Appleの生成AIはどこだ？「難しすぎるし、遅すぎる。パートナーを探せ。給料とストックオプションをくれ。」
AAPLの株主は、これらの幹部、特にAppleの「AI戦略」を担っているとされる幹部に対し、真の疑問を投げかけるべきだ。同社には明らかにAI戦略などないのに。一度、説明責任を果たしてみてはどうだろうか？ – MacDailyNews、2024年3月18日
Appleは、リーダーシップ側のビジョンの欠如により、不意を突かれました…したがって、唯一の解決策は、実際のGenAIについては[Google、OpenAI、Baiduなど]と提携し、Appleが数か月で作り上げたデバイス上のAIが「非常に優れたAppleのイノベーション」であり、実際には単なる付属物であるAppleの2024年のAI発表の中核であるかのように一生懸命に偽装（マーケティング）することです…AppleがWWDCでデバイス上のAIを大々的に披露し、6月以降、それを宣伝する多くの広告を展開するのを見てください。
Appleは、将来的に自社のAI技術を所有し、Google、OpenAI、Baiduなどからライセンス供与を受ける必要がなくなるために必要なデータセンターの構築と投資のための時間を稼ぎたいと考えている。
暫定CEOが10年以上も舵取りを続け、イテレーション戦略の最終段階に達したにもかかわらず、あまりにも長くゲームに留まろうとすると、このような事態になる。 – MacDailyNews、2024年4月1日
WWDCで発表されるiOS、iPadOS、macOS向けの新しい「AI機能」は、主にマーケティング戦略です。Appleのマーケティングチームには、この分野におけるイノベーター（「ユーザーのプライバシーを『驚くほど』強化するデバイス内AIをこれほどまでに活用しているのはAppleだけ」など）として、また他のAI企業（例えばOpenAI。ただし、真のGenAI機能を提供するには、現状では提携を余儀なくされている）との「スマートな提携」も実現するというプレッシャーがかかっています。これまで以上に、Appleは大きく後れを取っている現状において、売り込み、売り込み、売り込みを迫られています。（MacDailyNews、2024年5月28日）
ティム・クックのAppleのように不意を突かれると、慌てて追いつこうとする。最初は、時間を稼ぐために大々的なマーケティング（WWDC24）で攻勢をかける。そして、機能が完成して実際に使えるようになると、少しずつリリースしていく。典型的なベイパーウェアだ。 – MadDailyNews、2024年7月31日
先見の明のあるCEOがいなければ、ベイパーウェア戦略を実行するのは残念ながら避けられないことであり、壮大なマーケティングビジョンを実際に実現するには（コーディング、テスト、データセンターインフラの構築など）、時間がかかります。 – MacDailyNews、2024年9月10日
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