「AppleのiPhoneが業界にどのような変化をもたらしたかを一つ一つ掘り下げるつもりはありません。過去にも何十回もそうしてきましたし、将来もきっとそうするでしょう」と、ザック・エプスタイン氏はBGRに寄稿しています。「その代わりに、他のすべてのグローバルスマートフォン企業が採用しているAppleの戦略の一つに焦点を当てたいと思います。」
「もちろん問題は、Apple以外の企業ではそれがうまく機能していないように見えることだ」とエプスタイン氏は書いている。「iPhoneの各モデルとその前身モデルの間には驚くほどの類似点があるにもかかわらず、Appleの携帯電話の売上は伸び続けている。Appleは毎年、発売週末の売上記録と年間売上記録を更新している。」
「Appleがこの戦略でこれほどの成功を収めている理由について、誰もが独自の見解を持っている。実際には、最も有力な説がいくつか組み合わさった結果だ。誇大宣伝、マーケティング、驚くほど忠実なファンベース、優れたデザイン、優れた品質、優れたユーザーエクスペリエンスなどだ」とエプスタイン氏は記している。「しかし、Appleの前例のない成功は、ライバル各社が主力スマートフォンで同じ戦略を採用するきっかけとなった。そして率直に言って、それはうまくいっていない…Appleは四半期ごとに、世界のベンダーの中でスマートフォン業界の利益の90%以上を獲得している。この驚異的な数字は、すぐに変わる可能性は低いだろう…」
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MacDailyNews の見解:スティーブ・ジョブズがこれを「革命的」と呼んだのには理由がある。
Apple の iPhone 以前と以後の携帯電話は次のようになりました。
[情報を教えてくれたMacDailyNewsリーダー「MotivDev」に感謝します。]
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