Appleは、最高財務責任者（CFO）の交代を比較的スムーズに進めているようだ。現CFOのルカ・マエストリは、2025年1月1日付でその職を退く。マエストリは引き続き、情報システム・テクノロジー、情報セキュリティ、不動産・開発を含むコーポレートサービスチームを率い、Apple CEOのティム・クックにレポートする。計画されている後継者人事の一環として、Appleの財務計画・分析担当バイスプレジデントであるケヴァン・パレクがCFOに就任し、経営陣に加わる。

しかし、Appleは最終的にCEOを交代させる必要が生じた際に、より大きな課題に直面する可能性がある。 

バロンズのアダム・クラーク
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ルカ・マエストリは、10年以上務めた最高財務責任者（CFO）を来年退任するが、職務は縮小されながらも留任する。これは、AppleがCEOティム・クックの後継者計画を策定する必要があることを改めて示すものとなるだろう。 

だからといって、クック氏がすぐに退任するわけではない。2011年からAppleの最高経営責任者を務めてきたにもかかわらず、彼は会社を人工知能時代へと導こうとしており、依然としてその役割に意欲的な姿勢を見せているようだ。とはいえ、会社の将来の課題に立ち向かう明確な後継者がいれば、株主はより安心できるかもしれない。

クック氏がアップルの収益と時価総額の拡大に果たした功績は非難の余地がないが、同時に、前任者のスティーブ・ジョブズ氏のような先見の明のある人物とは見なされていない。

AI搭載スマートフォンがヒットに至らなければ、クックCEOにとって次期リーダー、特にヒットとなる新製品カテゴリーの立ち上げの鍵を握る人物を選出するプレッシャーがさらに高まるかもしれない…

後任が社内から選出されると仮定すると、アップルのハードウェアエンジニアリング担当シニアバイスプレジデントであるジョン・ターナス氏（49歳）は有利な立場に立つ可能性がある。クック氏は少なくともあと3年間は留任する見込みで、もし留任するならターナス氏が長期的な後継者として最も有力だと、ブルームバーグは5月にアップルCEOに近い人物や社内関係者を引用して報じた。 

MacDailyNewsの
見解：どうなるかは分かりませんが、Appleはジョニー・アイブ氏に対して行ったのと同じことをする可能性が高いでしょう。つまり、ウォール街をなだめるために、実際には大したことのない暫定的な肩書きを与えるのです（そして、マエストリ氏に対しても行ったように）。クック氏が最終的に退任を決意した時、彼はスティーブ・ジョブズ氏の早すぎる逝去後、3～5年務めたCEOをずっと前に退任すべきでした。10年以上も暫定CEOとして留まることは、GenAIのようなパラダイムシフトを見逃し、追いつくために空売り計画を実行せざるを得なくなることにつながります。Appleが再び先見の明のあるCEOを迎えるまで、これらの問題は悪化していくでしょう。また、ライブ基調講演をこなせるカリスマ性のあるCEOが再び就任するのも良いでしょう。

2024年3月22日に書いたとおりです。

Appleの内外にはVision Proの開発を待つべきだったと考える人がたくさんいるが、ティム・クックがこのベータ（アルファ？）開発キットをリリースした理由は今となっては容易に理解できる。おそらく彼は昨年、Project Titanが終わりを迎え、Appleのパイプラインに大した刺激はないことを知っていたか、あるいはその強い予感を抱いていたのだろう。スティーブ・ジョブズのApple（当時は全く異なる場所）で発明された製品を改良・収益化するという、終わりのない探求を続けながら、Appleの直営店の建設を続けるためには、彼には「イノベーション」と示すものが必要だっただろう。また、開発者に活力を与えるものも必要だった。Appleが本格的な軽量空間コンピューティンググラスやその先への長い道のりを苦労して進んでいる間に、開発者が素晴らしいVisionOSアプリを開発してくれるかもしれないのだ。

さらに重要なのは、昨年 Apple は、生成型人工知能革命に乗り遅れたという悲しい認識にすでに達しており、必死に追いつこうと奮闘する間は気を紛らわせる何かが必要だということだ (その成果は、ユーザーのプライバシーを何とか保護してくれると期待される、期待外れのパートナーシップと並んで、今年 6 月の WWDC で見られるようになることを期待している)。

クックの気持ちはよく分かります。ジョブズが生み出した製品やサービスを10年以上も繰り返し収益化し、世界中に小売店を増やし続け、華々しい成功を収め、称賛されてきたにもかかわらず、今や彼は、進むべき道を見通すための確かなビジョンが求められる立場に立たされています。そして、彼はまさにその人物ではありません。彼をその地位に就かせた人物でさえ、それを分かっていたのです。

ティムは厳密に言えばプロダクト担当者ではない。 – スティーブ・ジョブズ

参照：
• 一般に信じられていることとは反対に、スティーブ・ジョブズはApple Watchについて知っていた – 2023年2月13日
• Apple Vision Proの開発はスティーブ・ジョブズの下で始まった – 2023年8月23日

クック氏はライブで魅力的な基調講演を行うことすらできないという事実に加え、彼の盛大な送別会である「アップルカー」（そのアイデアもジョブズ氏の下で芽生えた）は不名誉な失敗に終わった。

参照：
• アップルカーの廃車は「おそらく今後数十年にわたり、同社の歴史を変える大きな失望」 – ガーマン – 2024年3月11日
• アップルの従業員は、失敗に終わったアップルカープロジェクトを「タイタニック号の惨事」と呼んだ – 2024年2月29日

アップル社内で数々の懸念や抗議があったにもかかわらず、クックはVision Proを早期に開発することにした。時間を稼ぐために、何かを示す材料が必要だったのだ。そうでなければ、アップルの御用聞き役である取締役会でさえも目を覚まし、疑問を抱き始めるだろう。

クック氏が株主と対面するとためらいがちに口ごもる一方で（もちろん、クック氏がCEOである限り、対面で会うことは二度とないだろう）、アップルは現在、世界で最も時価総額の高い企業であるマイクロソフトを含むライバル企業に追いつこうと奔走している。このAI技術は、アップルがまだ実用化には程遠いビジョンOS、数十億ドル規模の電気自動車開発（現在は中止）、iPhoneケースやApple Watchバンドの革を「地球を救う」ために高価なジャンク品に交換すること、従業員に生産性ゼロの時間を浪費するDEIセッションの連続を強いること、そしてクック氏が重要視するその他無数の「取り組み」に注力する中で、完全に見落としていたようだ。– MacDailyNews、2024年2月28日

先見の明のあるCEOを失い、後任に暫定CEOが就任すると、このような目的のない、後手後手、官僚的な逡巡が繰り返されることになる。 – MacDailyNews、2017年11月21日

新たな先見の明を持つリーダーが現れるまで（願わくば、Appleの歴史が示すように、次期CEOはかつての有能な暫定CEOクック氏よりもはるかにひどい人物になる可能性もある）。Appleは、生成AIのような技術を見逃しても構わない（実際、そうだったのは明らかだ）。そして、莫大な資金を投入して追い上げ（Apple Parkでの楽しい時間と週80時間労働！）、ライバルを追い抜く（あるいは少なくとも同等の実力を持つ）ことができるだろう。Appleは、数ヶ月以内（今年6月のWWDC 2024）に、デバイス内蔵の生成AIやその他のAI駆動型新機能を搭載したiPhone（およびiPad、Apple Watchなど）を発表する可能性が高い。 – MacDailyNews、2024年2月14日

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