「これらの変化は、10年以上前、会社が消滅の危機に瀕していた時にアップルに復帰したスティーブン・P・ジョブズが成し遂げた驚異的な復活の証です」とヘルフト氏は報告する。「しかし、これらの変化は同時に、競合他社がアップルに対抗するために協力し始める中で、アップルを予期せぬ、そして潜在的に危険な立場へと追い込むことになりました。」
「不満の声は多いものの、Appleの利己的で奇抜なイノベーションの追求は今に始まったことではない」とヘルフト氏は報告する。「Appleはこれまで何度も、たとえ反感を買っても、独自のやり方でテクノロジー業界の標準を破ることを厭わなかった。『Appleは常に独自の道を歩んできた』とバヤリン氏は語った。」
「例えば、より一般的な5.25インチフロッピーディスクではなく3.5インチフロッピーディスクを採用した際、あるいは後にフロッピーディスクを完全に廃止した際など、同社はしばしばサプライヤーを苛立たせ、評論家を困惑させた」とヘルフト氏は報告している。「しかし今や、Appleはニッチな企業から、業界で最も急成長している分野であるモバイルコンピューティングをリードする企業へと成長したため、同社の行動ははるかに重大な意味を持ち、不満は不満へと変わっている。」
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