
アップルカードのパートナーであるゴールドマン・サックスは、木曜日に発表した年次報告書から「多様性と包括性」(DEI)に関するセクションを完全に削除した。これは、ドナルド・トランプ大統領が先月、政府機関の長らに連邦政府機関および民間部門のDEI方針を廃止するよう指示した大統領令を受けて、ウォール街の企業の間でDEIへの取り組みが幅広く後退していることを反映している。
トランプ大統領は水曜日、このテクノロジー大手の株主がDEIポリシーの維持に投票したことを受けて、アップルに対しDEIポリシーを廃止するよう求めた。
ロイター
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「米国の法律の動向を反映するために、一定の調整を行いました」とCEOのデビッド・ソロモン氏は声明で述べた。
トランプ氏とその支持者たちは、DEIは白人や男性を含む他のアメリカ人を不当に差別し、採用や昇進における実力主義の重要性を弱めていると主張している…
シティグループも先週、採用面接における候補者の多様性要件を撤廃しました。バンク・オブ・アメリカも今週初め、DEI(DeFi:Debate Independent Eligibility:社会的責任)に関する取り組みの一部を廃止しました。
MacDailyNews の
見解: Apple は DEI の時代錯誤を排除すべきです。輸入関税の免除を重視するのであれば、そうするでしょう。
最高の人材を獲得することが、Appleの究極の目標であり続けるべきだ。強制的な多様性には、独自の問題が伴う。グループは可能な限り最高の資質を持つ人材で構成されるのか、それとも事前に定められたノルマを達成することだけを目的に設計されるのか?一部の従業員は、意識的か否かに関わらず、特定の従業員、あるいは自分自身を、ノルマ達成のためのトークンと見なしてしまうのではないか?それは、Appleと関係者全員にとって、最適な結果とは言えないだろう。
多様性の追求がAppleにとって有利に働くことが、最善かつ望ましい結果です。より大規模な人材プールから真に優秀な人材を発掘することで、均質化された労働力では得られない、異なる視点や物事の捉え方、そして問題への取り組み方がもたらされる可能性が高くなります。
いずれにせよ、そしてもちろん、肌の色や性別のような表面的で意味のないものを測定したり集計したりするのではなく、人の可能性を誰もが評価できるようになるのは、きっと良いことでしょう。
肌の色で人を判断することに固執しているのに、どうして「肌の色ではなく人格の中身で判断される」という境地にたどり着けるというのだろうか? — MacDailyNews、2015年12月31日
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