「マグニフィセント・セブン」と呼ばれるテクノロジー銘柄が、最近の市場の急騰を牽引してきた。しかし、大手テクノロジー企業がAIの未来へと突き進む中、Appleは危険なほど遅れており、今のところすぐに追いつく見込みは薄いようだ。
シャノン・キャロル（Quartz）
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Googleの親会社Alphabet、Amazon、Facebookの親会社Meta、Microsoft、NVIDIA、そしてTeslaといった他の企業がAIの飛躍的進歩とデータセンター需要のおかげで急成長を遂げている一方で、Appleは逆行している。株価は今年に入ってから約18%下落しており、Mag 7の中で最もパフォーマンスが悪い。かつてAppleが牽引したテクノロジー株の上昇を阻んでいるのだ。かつて世界で最も価値のある企業だったAppleの時価総額は、今ではMicrosoftとNVIDIAに次ぐ3位に落ち込んでいる。ウォール街からのメッセージは？Appleは依然として重要な企業だが、もはや主導権を握っているわけではない、ということだ。
AppleのMag 7の仲間たちは、近年AIで新たな道を切り開いてきました。MicrosoftはOffice、Windows、Azureに生成AIを組み込み、次世代のフロンティアであるエージェントAIの開発に取り組んでいます。Googleはほぼすべての製品にGeminiを展開しています。Metaはメタバースから機械学習へと軸足を移しています。AmazonはAWSを通じてインフラと開発者ツールを深く構築し、AIイネーブラーとしての地位を確立しました。Teslaは自動車からロボットまで、AIの具現化の最前線に確固たる地位を築いています。そして、Nvidiaのチップは、業界を支えるインフラの代名詞となっています。
一方、Appleは昨年末、AIを活用した機能群とChatGPTを活用したSiriの刷新であるApple Intelligenceをついに発表しました。しかし、Appleは出遅れ、画期的な技術ではなくパートナー企業に大きく依存したため、その後ほとんど成果を上げていません。展開は遅々として進まず、機能も依然として限られており、他で簡単に見つけられる状態です。Appleは他に目立った発表をしていません。
AppleのMag 7のような競合製品が未来を築き上げているように見える一方で、Appleは現在をアップデートしている。ハードウェアのアップデートは定期的に行われているが、革命的ではなく進化的だ。
MacDailyNews の
見解:繰り返しになりますが、私たちが長年言い続けてきたように、Apple はリーダーシップの危機に陥っており、ビジョンのない暫定責任者であるティム・クック氏をあまりにも長い間指揮してきたことの代償を払っているところです。
Appleは、機械学習およびAI戦略担当上級副社長のジョン・ジャンナンドレアに、長年にわたり何百万ドルもの報酬を支払ってきました。一体彼は何をしているのでしょうか？一体何を成し遂げたのでしょうか？最近Siriを使いましたか？ええ、相変わらずひどい出来です。
ジョン、Appleの生成AIはどこだ？「難しすぎるし、遅すぎる。パートナーを探せ。給料とストックオプションをくれ。」
AAPLの株主は、これらの幹部、特にAppleの「AI戦略」を担っているとされる幹部に対し、真の疑問を投げかけるべきだ。同社には明らかにAI戦略などないのに。一度、説明責任を果たしてみてはどうだろうか？ – MacDailyNews、2024年3月18日
Appleは、リーダーシップ側のビジョンの欠如により、不意を突かれました…したがって、唯一の解決策は、実際のGenAIについては[Google、OpenAI、Baiduなど]と提携し、Appleが数か月で作り上げたデバイス上のAIが「非常に優れたAppleのイノベーション」であり、実際には単なる付属物であるAppleの2024年のAI発表の中核であるかのように一生懸命に偽装（マーケティング）することです…AppleがWWDCでデバイス上のAIを大々的に披露し、6月以降、それを宣伝する多くの広告を展開するのを見てください。
Appleは、将来的に自社のAI技術を所有し、Google、OpenAI、Baiduなどからライセンス供与を受ける必要がなくなるために必要なデータセンターの構築と投資のための時間を稼ぎたいと考えている。
暫定CEOが10年以上も舵取りを続け、イテレーション戦略の最終段階に達したにもかかわらず、あまりにも長くゲームに留まろうとすると、このような事態になる。 – MacDailyNews、2024年4月1日
Appleは、Apple Silicon、Apple Watch、Apple Vision Proの開発をスタートさせたスティーブ・ジョブズ氏の時代ほど革新的ではないことは明らかだ。しかし、ジョブズ氏とクック氏が、ジョブズ氏の在任中に構想された製品やサービスの継続的な改善、特にAppleの成長の大きな部分を担った小売店の建設など、その管理体制のおかげで、現在、クック氏のビジョンの欠如を補うのに十分な資金を持っている。 – MacDailyNews、2024年4月23日
WWDCで発表されるiOS、iPadOS、macOS向けの新しい「AI機能」は、主にマーケティング戦略です。Appleのマーケティングチームには、この分野におけるイノベーター（「ユーザーのプライバシーを『驚くほど』強化するデバイス内AIをこれほどまでに活用しているのはAppleだけ」など）として、また他のAI企業（例えばOpenAI。ただし、真のGenAI機能を提供するには、現状では提携を余儀なくされている）との「スマートな提携」も実現するというプレッシャーがかかっています。これまで以上に、Appleは大きく後れを取っている現状を鑑み、売り込み、売り込み、売り込みを迫られています。（MacDailyNews、2024年5月28日）
ティム・クックのAppleのように不意を突かれると、慌てて追いつこうとする。最初は、時間を稼ぐために大々的なマーケティング（WWDC24）で攻勢をかける。そして、機能が完成して実際に使えるようになると、少しずつリリースしていく。典型的なベイパーウェアだ。 – MadDailyNews、2024年7月31日
先見の明のあるCEOがいなければ、ベイパーウェア戦略を実行するのは残念ながら避けられないことであり、壮大なマーケティングビジョンを実際に実現するには（コーディング、テスト、データセンターインフラの構築など）、時間がかかります。 – MacDailyNews、2024年9月10日
ご存知のとおり、ティム・クック氏は退屈で、事後対応型の管理者であり、現在、あるいは少なくとも過去数年間の Apple を経営するのに最適な人物ではないと指摘すると、怒る人もいます。
オペレーションズ・マネージャーのクックは、スティーブ・ジョブズの早すぎる死後、3～5年のつなぎとして、イテレーション・プレイブックを運用し、真のCEOが見つかるまでの間、会社の継続性を確保する役割を担うべきだった。ところが、彼は賞味期限をはるかに超えて留まり、今も留まり続けている。
はぁ。
我々が見たままのことを言うなんて、厚かましいと怒る人もいるかもしれない。しかし、AIの到来を予見し、Siriの本質的な重要性を認識し、犯罪的に無視するのではなく投資し、パーソナルアシスタントやポッドキャスティングといった分野での同社の圧倒的な優位性を無駄にするような先見の明のある人物がいれば、Appleは今日、はるかに良い業績を上げていただろうという事実は変わらない。 – MacDailyNews、2024年8月22日
新たな先見の明を持つリーダーが現れるまで（願わくば、Appleの歴史が示すように、次期CEOはかつての有能な暫定CEOクック氏よりもはるかにひどい人物になる可能性もある）。Appleは、生成AIのような技術を見逃しても構わない（実際、そうだったのは明らかだ）。そして、莫大な資金を投入して追い上げ（Appleは今まさにそれを実践している（Apple Parkでの楽しい時間と週80時間労働！）。そして、願わくば[いつか]ライバルを追い抜く（あるいは少なくとも同等の実力を持つ）だろう。Appleは、数ヶ月以内（今年6月のWWDC 2024）に、デバイス内蔵の生成AIやその他のAI駆動型新機能を搭載したiPhone（およびiPad、Apple Watchなど）を発表する可能性が高い。 – MacDailyNews、2024年2月14日
Appleは数年前に新しい人材を必要としていたが、古い人材はなかなか手放さない。 – MacDailyNews、2025年1月22日
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