主要アナリスト企業Canalysの最新推計によると、暗い経済情勢と大手携帯電話メーカーの一部が直面している問題にもかかわらず、スマートフォンの世界出荷台数は2008年第3四半期に4,000万台弱と過去最高を記録しました。これは、スマートフォンが携帯電話市場全体に占める割合が前四半期の11%から現在約13%に増加していることを意味します。

7月のiPhone 3Gの導入とAppleの多くの国々への進出により、同社は世界第2位に躍進し、四半期でRIMを上回り、Microsoftベースのすべてのスマートフォンを合わせた出荷台数を上回る結果となった。

「Appleは今四半期、スマートフォン市場のトップに躍り出ると予想されていました。新製品の出荷台数が好調だったこともあり、あとはどれだけ上位に食い込めるかが問題でしたが、今回の結果は素晴らしいものです」と、Canalysのシニアアナリスト、ピート・カニンガム氏はプレスリリースで述べています。RIMは3位に後退したものの、80%を超える成長率も見逃せません。「Blackberry Boldの発売が遅れたことを考えると、これは驚異的な業績です」とカニンガム氏は付け加えました。「Stormの発売を待っていた顧客もいるでしょう。これらの新製品とクラムシェル型のPearl 8220が第4四半期に発売されることで、RIMが再び2位に返り咲く可能性は十分にあります」

AppleとRIM、そしてWindows Mobileデバイスで5位につけているHTCの成功は、長年にわたり首位を維持してきたスマートフォン市場におけるNokiaのシェアを奪いつつある。Nokiaは幅広いモデルラインナップと幅広いユーザー層を擁しているため、携帯電話市場全体のトレンドの影響を受けやすくなっている。第3四半期のスマートフォン出荷台数は、初めて前年同期比で減少した。「Nokiaは、N95やE65といった非常に成功した主力機種から、フラッグシップモデルのN96といった後継機種へと移行しつつあり、これらの新機種の出荷台数はまだ伸びていない」と、Canalysのアナリスト、ティム・シェパード氏はプレスリリースで指摘している。 「ノキアは、4年前にSeries 90ベースの7710を製造した経験があったにもかかわらず、iPhoneの成功を受けてタッチスクリーン製品を市場に投入するのに時間がかかりました。一方、HTCのTouch Diamondのようなベンダーは、この種の製品に対する顧客の需要をうまく捉えています。」

Canalysは、消費者モビリティ分析サービスを通じて、幅広いモビリティのトピックについて、13,000人以上の欧州の携帯電話ユーザーを対象に調査を実施しました。2007年4月に携帯電話のタッチスクリーンの使用が根強く受け入れられていることが確認された後、2008年初頭に実施した別の調査では、iPhoneが発売された国の消費者の4分の3が、携帯電話のタッチスクリーンに関心を示していることが明らかになりました。また、ユーザーが音楽再生、地図の使用、ウェブ閲覧などのアプリケーションを今後モバイルで利用することを考えた際に、タッチスクリーンが最も人気のあるデバイスデザインであることが判明しました。Nokiaは、Nokia MapsやOviなどを通じてこれらのアプリケーションに注力しており、GPSなどの技術の搭載でリードしてきましたが、他のベンダーも、このような利用に最適化されている革新的なデバイスを持っているという印象をうまく伝えています。

「スマートフォン業界の競争が激化する中、技術とユーザーインターフェースの強化を迅速に導入できることは極めて重要です」とシェパード氏は付け加えた。「優れたユーザーエクスペリエンスを提供するには、それらをデバイスにシームレスに統合することも必要です。これは、オペレーティングシステムの開発を十分にコントロールできることを意味しますが、AppleとRIMは明らかに既にそれを実現しています。ノキアによるSymbianの買収は、他のSymbian Foundationメンバーがどのような選択をするかに関わらず、この点においてノキアにとって有利に働くはずです。」

モトローラは、主にLinuxベースのモデルのおかげでスマートフォン市場で現在4位を維持していますが、最近、Symbian OSの使用をやめ、Androidに注力すると発表した。T-MobileのG1が米国と英国で出荷を開始したことで、第4四半期のスマートフォン出荷台数にはAndroidが登場するだろう。しかし、世界的に大きな出荷台数を達成するには、より多くのベンダーとより幅広いデバイスデザインが必要になるだろう。「特にプロフェッショナルユーザーなど、一部のユーザーには魅力的に映るだろうが、大型のスライド式キーボードを備えたデバイスは、純粋なタッチスクリーンデザインほど消費者市場に受け入れられないことが調査で示されている」とシェパード氏は付け加えた。

第3四半期のスマートフォン市場をOS別に見ると、日本の主要ベンダーによるSymbianデバイスの出荷が減少し、上位5社のハードウェアベンダーがそれぞれ異なるOSに大きく依存しているという点が特に興味深い。

第3四半期に世界市場でAppleに抜かれたにもかかわらず、MicrosoftはHTCやSamsungといったベンダーの台数増加に支えられ、スマートフォン市場におけるシェアを前年比で伸ばしています。Androidの参入が迫る中、Canalysは2009年もSymbianがトップの座を維持すると予想していますが、他の主要スマートフォンOSとの競争は熾烈になり、通信事業者やアプリケーション開発者はリソースの配分に関して課題に直面することになるでしょう。

Canalysのスマートフォンおよびモバイルナビゲーショントレンドレポートの最新版がリリースされました。主要な世界市場トレンドを調査し、地域ごとの差異、主要ハードウェアおよびソフトウェアベンダーの業績、新興技術、ユーザー行動、その他の要因を考察することで、市場の現状と今後の方向性を包括的に示しています。7年目を迎えたこの独自のレポートは、急速に変化する環境において企業が戦略を策定する上で役立つよう設計されています。

本リリースで紹介されている出荷予測は、市場をリードするCanalysのスマートモバイルデバイス分析サービスによるものです。Canalysのグローバルで一貫した市場セグメンテーションと定義は、世界中のベンダーがスマートフォン市場の一貫した見解を提供するために利用されています。Canalysは、アジア太平洋地域、北米、中南米、EMEAの国別市場分析サービスを提供するほか、グローバル市場の概要や、モバイルアプリケーション、デバイス、サービスに対する消費者と企業の態度や嗜好に関する調査に基づく分析も提供しています。

詳細はここをご覧ください。

[情報を教えてくれたMacDailyNews読者「KenC」に感謝します。]

血みどろの大惨事。

「iPhoneが大きな市場シェアを獲得する可能性は全くありません。全くありません。」 - スティーブ・バルマー、2007年4月30日

マイクロソフトCEOスティーブ・バルマー氏、アップルのiPhoneを見て笑う。

• 「[iPhone]はもはや重要ではありません。iPhoneの代替品は既に存在し、世界中で既に導入されています。もはや目新しいものではありません。」 - イーモン・ホーイ、ホーイ・アンド・アソシエイツ、2008年4月30日

• 「私たちは全く心配していません。私たちは、皆さんが一生使い続けることになる唯一のモバイルプラットフォームを持っていると考えています。[Apple]が追いつくことはないでしょう。」 - スコット・ロックフェルド、マイクロソフト モバイルコミュニケーションズ グループ プロダクトマネージャー、2008年4月1日

• 「Windows Mobile/ActiveSyncを搭載したMicrosoft、Intellisyncを搭載したNokia、Good Technologyを搭載したMotorolaは、いずれもエンタープライズ市場で苦戦を強いられています。Appleに期待する理由はないでしょう。」 - ピーター・ミセック、Canaccord Adamsアナリスト、2008年3月7日

• 「[Appleは2008年に790万台のiPhoneを販売するはずだ]…今年1000万台のiPhone販売というAppleの目標は楽観的だ。」 - トニ・サコナギ、バーンスタイン・リサーチのアナリスト、2008年2月22日

• 「iPhoneが他の携帯電話にない、あるいは近いうちに提供されないものは何でしょうか？答えは「それほど多くはない」です。…2008年末までに1000万台のiPhoneを販売するというAppleの目標は、野心的すぎるように思えます。」 - ローラ・ゴールドマン、LSGキャピタル、2007年5月21日

• モトローラの当時の会長兼CEO、エド・ザンダー氏は、翌月に発売予定のアップルのiPhoneとの競争に備えていると述べた。「それに対してどう対処するつもりですか？」とソフトウェア2007カンファレンスでザンダー氏は問われた。ザンダー氏は即座に「彼らは我々をどう扱うつもりですか？」と反論した。―エド・ザンダー、2007年5月10日

• 「iPhoneは一時的な目新しいものに過ぎず、いずれは廃れてしまうだろう。」 – ガンディープ・ホラ、CoolTechZone編集長、2007年4月2日

• 「AppleはiPhoneの開発を中止すべきだ…ここでAppleが危険にさらされるのは、何をやってもうまくいく人気企業という評判だ。賢明なAppleなら、iPhoneを『リファレンスデザイン』と呼び、誰かのマーケティング予算で作らせるような、バカに渡すだろう。そうすれば、市場での失敗から目を背けることができる…そうでなければ、目を覆った方がいい。これから目にするものは、きっと気に入らないだろう。」 - ジョン・C・ドヴォラック著『Bloated Gas Bag』、2007年3月28日

• 「たとえiPhoneがサードパーティに開放されたとしても、iPhoneのインストールベースが、通信事業者や開発者にとって真に魅力的なサービスプラットフォームとなるレベルに達するかどうかは見通せない。」 – トニー・クリップス、Ovumのモバイルユーザーエクスペリエンス担当サービスマネージャー、2007年3月14日

• 「初期の宣伝活動と早期導入者への販売で大成功を収めた後、iPhoneの販売は目立ったものにはならないだろうと、私はこれまで以上に確信している…iPhoneはAppleの次のNewtonになるかもしれない。」 - デビッド・ハスキン、Computerworld、2007年2月26日

• 「昔から『自分の得意分野に集中しろ』という格言があります。Appleは携帯電話メーカーではありませんし、得意分野ではありません。…人々は過剰反応したと思います。よく考えてみると、驚くほど新しいものはあまりなかったのです。」 - グレッグ・ウィン、テルストラのオペレーション責任者、2007年2月15日

• 「消費者は、Appleがクールな製品を作ったからといって、数百ドル余分に支払うことに慣れていません。一部のファンは[iPhone]を購入するでしょうが、残りの私たちにとっては、ただクールな製品を手に入れるためだけに、それを受け入れ難いのです。」 - ニール・ストロザー、NPDグループアナリスト、2007年1月22日

• 「iPhoneがこれほどまでに話題になっているとは信じられません…一体誰がこんなものを欲しがるのでしょうか（敬虔な信者以外で）…ですから、この投稿をブックマークして、2年後に私の予測の結果をもう一度見てください。2008年のiPhone販売台数は、ジョブズ氏が予測する1000万台には遠く及ばないだろうと予測しています。」 – リチャード・スプレーグ、マイクロソフト シニアマーケティングディレクター、2007年1月18日

• 「iPhoneが世界の携帯電話市場を意図的に無視したことは、Appleにとって後々大きな痛手となるだろう。」 - テロ・クイッティネン、RealMoney.com、2007年1月18日

• 「[AppleのiPhone]は世界で最も高価な携帯電話であり、キーボードがないためメールソフトとしてはあまり優れておらず、ビジネスユーザーには魅力的ではありません。…ですから、私はそれを見て、私たちの戦略は気に入りました。とても気に入っています。」 - スティーブ・バルマー、Microsoft CEO、2007年1月17日

• 「iPhoneは、一部のガジェットマニアを魅了する、単なる高級品に過ぎない。業界への影響という点では、iPhoneはそれほど重要ではない…Appleがこの市場に大きな影響を与える可能性は低い…Appleはファン向けに数台販売するだろうが、iPhoneが業界に長期的な影響を与えることはないだろう。」 - マシュー・リン、ブルームバーグ、2007年1月15日

• 「iPhoneは、私にとっては、今の携帯電話の主流、つまり人々が本当に好んでいるもの、つまり小さなキーパッドに反する方向に進んでいるように思える。サムスンのBlackjackやBlackberryは、明らかにこの機種を後押ししている。Palmなど、他の機種もそうだが…Appleの発表を受けて、これらの銘柄の一部は下落したようだ。Appleは間違いを犯すはずがないと思っていたが、私はAppleが間違いを犯すこともあると思う。そして、これがまさにその間違いだと思う。」 - ジョン・C・ドヴォラック著『Bloated Gas Bag』、2007年1月13日

• 「私はかなり懐疑的です。[iPhone]が、私がこれまで読んできた素晴らしい予測を現実のものとするとは思えません。まず、Appleは携帯音楽プレーヤー市場をほぼ確立しましたが、携帯電話市場は既に多くの大手ブランドによって確立されています。Appleは携帯電話市場を自らのイメージ通りに作り変えることができるでしょうか？成功は決して保証されていません。」 - ジャック・ゴールド、J.ゴールド・アソシエイツ創業者兼主席アナリスト、2007年1月11日

• 「アップルは1月に携帯電話を発売し、2007年中に販売を開始する。魅力的な機器となり、見るだけでも楽しく、限定された機能はアクセスも操作も容易になるだろう。アップルの携帯電話は各地域で主要ネットワークのいずれか1つとのみ利用可能となるため、一部の顧客はアップル製品を手に入れるためだけにネットワークを変更するだろうが、期待されたほどではないだろう。競合他社がより良い機能をより低価格で提供していることに顧客が気づき始めると、より良い補助金交渉によって販売は停滞するだろう。1年後には新モデルが発売されるが、初代のような革新性はなく、すぐに姿を消すだろう。残る唯一の疑問は、iPodフォンが失敗した時、iPodも一緒に消えてしまうかどうかだ。」 - ビル・レイ、The Register紙、2006年12月26日

• 「[AppleのiPhone]のようなものの経済的価値はそれほど魅力的ではない。」 - ロッド・ベア、モーニングスターのアナリスト、2006年12月8日

• 「Appleは新型携帯電話を発売する予定だ…そして、それは大失敗するだろう…当初は携帯電話の売上が急上昇するだろう。しかし、事態は落ち着き、Appleの携帯電話は、ビデオカメラ、携帯電話、無線ルーター、その他ヒット作になりそうな製品と並んで店頭に並ぶことになるだろう…2001年後半にiPodが登場したことで、MP3プレーヤーの大きな問題が解決された。Appleにとって残念なことに、そのような問題は携帯電話ビジネスには存在しない。携帯電話は不格好で不十分なデバイスではない。むしろ、かなり良いデバイスだ。本当に良いのだ。」 - Michael Kanellos、CNET、2006年12月7日

• 「私たちは、まともな携帯電話を作る方法を模索し、数年間かけて学び、苦労してきました。PCユーザーが簡単に理解できるわけではありません。ただ飛び込んでくるわけでもありません。」 - エド・コリガン、Palm CEO、2006年11月16日