AppleはMac、iPad、Apple Watchのハードウェアサブスクリプションを提供する可能性が高く、これによりAppleの売上と利益が大幅に増加するだろうとLoup VenturesのGene Munster氏とDavid Stokman氏は予測している。

Loup VenturesのGene Munster氏とDavid Stokman氏:
iPhoneのアップグレードプログラムと同様に、Mac、iPad、Watch向けのAppleの魅力的なハードウェア下取り体験は、いずれこれらのデバイス向けのハードウェアサブスクリプションへと進化していくと考えています。最終的には、Appleがハードウェアサブスクリプションに加えて、サービス提供を統合し、360°バンドルを提供すると私たちは考えています。これは、テクノロジーに関するほとんどのニーズに対してAppleに毎月料金を支払うようなものだと考えてみてください。
サービスとメンテナンスのロジスティクス、そしてシームレスなハードウェアとソフトウェアの統合を考えると、これを実現できる企業は Apple だけです。
現在、Appleの売上高の約55%はサブスクリプションで購入できます。Mac、iPad、Watchのサブスクリプションを加えると、その割合は85%に近づきます。この動きにより、Appleの売上高と利益の可視性が向上し、ひいては利益倍率も上昇するはずです。当社の目標株価200ドルは、2022年のEPS予想である5.70ドルの35倍に基づいています。
Mac と iPad の成長率は今後数年間で 10% 前後で安定し、パンデミック前の横ばい成長から上昇すると考えています。
MacDailyNewsの見解:ウォールストリートジャーナルのクリストファー・ミムズ氏とアナリストのホレス・デディウ氏は2018年2月に次のように同意した。
一般に信じられていることとは異なり、Apple社はハードウェア企業ではありません。ソフトウェア企業でもありません。Appleは根本的にエコシステム企業です。問題は、Appleが収益拡大のために販売数よりもデバイス価格を重視する傾向が強まっていることです。その結果、ハードウェアの価格と、それを介してアクセスできるサービスの価格を引き上げることの間で、根本的な葛藤が生じています。前者は普及率よりも利益率を優先し、後者は顧客の手に渡るガジェットの数を最大化することを重視します。
iPhoneがこれほどまでに定着率が高いのは、サービスと、それを支える何百万もの開発者、そして何千もの企業の存在が理由だと、アップルのアナリストでクレイトン・クリステンセン破壊的イノベーション研究所のフェローであるホレス・デディウ氏は語る。アップルがハードウェアとサービスの対立を解決する一つの方法は、それらを一つの巨大なサブスクリプションに統合することだとデディウ氏は言う。
定期的にアップデートされるiPhone、Apple Watch、AirPods、あるいはこれらのデバイスの一部を定期購読するだけのサービスを想像してみてください。健康モニタリング、iCloudサブスクリプション、Apple Music、Appleオリジナル番組などをケーブルテレビのようなバンドル、あるいはアラカルトで提供すれば、Appleはヒット作中心の企業から、予測可能で安定したサブスクリプションベースの収益を生み出す企業へと変貌を遂げることができるでしょう。Apple Primeのような存在を想像してみてください。
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